Oceny pracownicze w firmie demotywują Twój zespół? Poznaj wskazówki, jak przeprowadzić rozmowy oceniające i podsumowujące i rozliczyć pracowników z zadań oraz celów, dając im wartościowy feedback.

Zarządzasz zespołem i potrzebujesz porady?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
[ Ссылка ]

Chcesz podnieść swoje umiejętności liderskie i wdrożyć wartości oraz zasady?
💎 Poznaj Akademię Nowoczesnego Lidera:
[ Ссылка ]

________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach

Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: [ Ссылка ]
► Dołącz do społeczności FB: [ Ссылка ]
► Obserwuj Instagram: [ Ссылка ]
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: [ Ссылка ]
► Kursy i więcej o mnie: [ Ссылка ]
► Szkolenia dla firm Future Skills: [ Ссылка ]

________________________________________
📌 W tym wideo:

Pracownicy mają negatywne przekonania na temat rozmów oceniających? Są uprzedzeni, niechętni do zmian, a może reagują zdenerwowaniem?

Jeśli oceny okresowe w firmie, bądź rozmowy podsumowujące, powodują duży stres, emocje, konflikty i ogólny spadek motywacji, to znak, że przeprowadzasz je w niewłaściwy sposób.

W tym wideo pokażę Ci często popełniane błędy podczas rozmów oceniających – również takie, które Liderzy, menedżerowie czy przedsiębiorcy robią, zanim w ogóle zaczną rozmowy.

Powiem Ci również, czego powinna dotyczyć rozmowa oceniająca i jak prawidłowo ją przeprowadzić. Zapisz te wskazówki koniecznie, ponieważ dzięki nim:

- oszczędzisz wiele czasu,
- unikniesz kłótni i emocji ze strony pracowników,
- sprawisz, że rozmowy będą bardziej KONKRETNE i WIĄŻĄCE,
- pokażesz pracownikom obszary i możliwości rozwoju,
- zmotywujesz ludzi do osiągania kolejnych celów.

Nie czekaj na rozmowy podsumowujące na koniec roku! Zacznij dawać pracownikom informacje zwrotne już teraz i przygotuj zespół do ocen.

📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #kierowanie #biznes #firma

свернуть