La reconnaissance au travail est un des facteurs clés de motivation, que l’on soit manager, collaborateur ou dirigeant. Cette reconnaissance peut prendre des formes très variées en fonction des besoins de chacun. Quand une personne aura besoin d’être reconnue par ses résultats et l’atteinte de ses objectifs, une autre aura besoin que l’on reconnaissance ses efforts. D’autres individus seront plus sensibles au fait d’être reconnus pace qu’ils sont en tant que personne, leurs qualités et leurs talents. Lorsque l’on parle des signes de reconnaissance au travail, on parle beaucoup de feedback. Cela consiste à dire à quelqu’un : « Voilà ce que tu fais de bien, voilà ce sur quoi tu peux t’améliorer. » Le feedback est une façon de montrer à la personne que son développement professionnel nous intéresse. C’est une façon de lui donner un signe de reconnaissance.

L’acte de reconnaissance, cela peut également être le fait de confier à un collaborateur un nouveau projet pour lui donner un territoire d'autonomie complémentaire. C’est reconnaître à la personne son droit de se développer et d'apprendre.

La reconnaissance au travail passe aussi par le fait de fêter les réussites de l’équipe pour stimuler la reconnaissance collective ou fêter la réussite de quelqu'un au sein d'une équipe pour reconnaître le succès de cette personne au sein de l’équipe.

Chez Talentis, nous avons noté cinq axes majeurs qui vont être utiles pour activer la reconnaissance individuelle.

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