Il forfait è una logica pericolosa! Ma ci sono alternative valide? Chiedilo ai nostri consulenti esperti 👉🏻 [ Ссылка ]
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Negli anni d'oro della professione lavorare "bene" per il cliente era garanzia di successo,
e il forfait era una modalità di pagamento remunerativa.
Oggi questo modello è in crisi e non sempre soddisfa economicamente il professionista.
In un momento in cui tutte le colpe vengono addossate al mercato, può essere proprio il professionista a invertire questa tendenza.
In che modo?
Cercando nuove logiche che permettano di tornare ad essere consulenti autorevoli e rispettati in un mercato sempre più competitivo e segnato da continue novità normative.
Quali sono queste nuove logiche? Ne parliamo nel nuovo libro "Come uccidere il forfait"
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00:00 Cosa si intende per controllo di gestione
03:07 I limiti dei manuali tradizionali su Pianificazione e controllo
05:12 Perché il libro "Come uccidere il forfait è quello che fa per te
05:35 #1 Raccoglie l'esperienza di BDM Associati
05:48 #2 Fluidità e chiarezza in sole 100 pagine
06:10 #3 Benchmark e metodologie consolidati
08:24 Cosa vuol dire prezzo forfettario?
10:40 Come migliorare l’organizzazione del tempo e del lavoro?
14:30 Come funziona un sistema di pianificazione e controllo?
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Ecco come BDM Associati ha pensato di offrirti un metodo concreto e tascabile: il nuovo libro "Come uccidere il forfait"!
Come può aiutarti questo strumento?
In queste pagine abbiamo raccolto le problematiche più comuni agli studi professionali e le soluzioni collaudate da migliaia di professionisti ogni anno.
Partendo dall'esperienza di BDM Associati e dalle storie dei professionisti che si rivolgono a lui ogni giorno, Lorenzo Losi mostra un nuovo approccio alla professione e una nuova modalità di gestione dello studio, e prova a ribaltare la logica del forfait che ha imprigionato i professionisti in un meccanismo di asservimento al cliente e lavoro in perdita.
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LA NOSTRA MISSIONE
Ogni anno abbiamo il piacere di affiancare centinaia di Studi Professionali, portando avanti progetti di pianificazione e controllo di gestione e sviluppo commerciale.
Abbiamo sede a Piacenza, ma lavoriamo in tutta Italia grazie alla tecnologia e a un team
giovane competente e motivato.
Insieme, ci occupiamo di:
➡️ Rilevare le attività di studio (Timesheet)
➡️ Creare e analizzare report
➡️ Classificare i clienti
➡️ Determinare le corrette tariffe
➡️ Comprendere e distribuire al meglio i carichi di lavoro
➡️ Avere consapevolezza dei costi
➡️ Individuare e implementare nuovi servizi
➡️ Migliorare la comunicazione
➡️ Migliorare le procedure di Studio
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