Głębokie relacje w zespole wzmacniają zaufanie, a zaufanie jest sercem pracy zespołowej. Ważne jest więc poznanie i zrozumienie wewnętrznego świata osób, z którymi pracujemy.
W kolejnym kroku podpowiadamy jak to zrobić.
Każda osoba otrzymuje taki sam zestaw kart z wartościami – około 50-100 plus 1-2 czyste karty, jeśli ktoś chciałby dodać swoją wartość, której nie znalazł w zestawie. Następnie każdy dzieli zestaw na dwie części: ważne dla mnie i nie ważne dla mnie. Następnie powtarzamy proces dzieląc te ważne na ważne i mniej ważne aż do momentu kiedy zostaje nam 5 najważniejszych kart.
Następnie wpisujemy te pięć wybranych wcześniej wartości w miejscu dla wszystkich widocznym i omawiamy zadając kilka prowokujących pytań:
• Co ta lista nam mówi?
• Czy coś Ciebie zaskoczyło?
• Czy którąś z tych wartości chciałbyś lepiej zrozumieć?
• Gdzie jesteśmy rozbieżni?
• Gdzie jesteśmy spójni?
Pamiętajmy, aby podczas dyskusji wzmacniać ciekawość, a nie ocenę. Nie ma tu ani lepszych, ani gorszych.
#wartości #światopogląd #cojestdlamnieważne #zespół
AKADEMIA ZWINNEJ LIDERKI
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
*****
AKADEMIA TRANSITION MANAGERA
[ Ссылка ]
*****
facebook:
[ Ссылка ]
projects:
[ Ссылка ]
team:
[ Ссылка ]
[AgilePMO] 52 Kroki do zwinności (49): Wartości zespołu
Теги
szkolenianajlepsze szkolenia dla menageraleadership workshoptrue leadershipProject and Programme LeadershipZarządzanie projektami budowlanymiAkademia Transition ManageraAkademia Zwinnej LiderkiZarządzanie Projektem Tranzycyjnym i Transformacyjnymagilepmomałgorzata kusykmalgorzata kusykzwinnośćagilezwinne zarządzaniezwinne zarządzanie projektamiorganizacje turkusoweturquoise organizationwartościvalues