► Погружение в OKR: [ Ссылка ] Это тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, синхронизировать между собой отделы и команды и выстроить целеполагание именно в вашей компании.

Мы продолжаем обсуждать эффективную постановку целей и ключевых результатов в рамках базового курса «Погружение в OKR» от Neogenda.
Какие ошибки в OKR допускаются при старте? Как связаны KPI и OKR? Почему не уделяется нужного внимания OKR? Об этом поговорим в этом видео.

🎯Сообщество практиков OKR для обмена знаниями и опытом применения OKR в бизнесе: [ Ссылка ]
⠀
00:00 OKR-это не сумма всех задач
01:49 Инструмент ретроспективного анализа. Пример
02:44 Не нужно ставить все KPI в OKR
03:05 Как разграничить KPI и OKR. Пример
04:50 Не забывайте про OKR
⠀
► Смотрите другие видео про OKR:

Методика OKR. Как цели влияют на прибыль [ Ссылка ]
OKR - обзор метода целеполагания [ Ссылка ]
Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для команды [ Ссылка ]

► Плейлист Базовый курс: Погружение в OKR [ Ссылка ]
⠀
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику OKR.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео [ Ссылка ]

► Сайт Neogenda [ Ссылка ]
► Telegram [ Ссылка ]
► Instagram [ Ссылка ]
⠀
#Neogenda #АртурНек #okr #цели #kpi #agile #бизнес #управление #менеджмент #планирование #целикомпании #целеполагание

свернуть