► Подробнее о наших тренингах 👉 [ Ссылка ]

Продолжаем рубрику «Нетипичные вопросы профессионалам». И сегодня в гостях профессиональный тимлид с большим опытом работы Иван Ботанов.

Говорили о работе тимлида, зачем тимлид команде, стоит ли идти в тимлиды ради зарплаты, как подсидеть тимлида и о многом другом.

Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме!

Ютуб-канал Ивана Ботанова 👉🏻 [ Ссылка ]

► Интервью с профессиональным Scrum-тренером Ильей Павличенко [ Ссылка ]
► Интервью с профессиональным SAFe-тренером и консультантом Алексеем Ионовым [ Ссылка ]

00:00 Нетипичные вопросы тимлиду Ивану Ботанову
01:30 Вопрос: Зачем тимлид самоорганизующейся команде?
02:58 Вопрос: Как тимлиду за одно собеседование понять, что кандидат подходит компании?
03:49 Вопрос: На чем основан ответ тимлида на вопрос: Когда это будет сделано?
05:01 Вопрос: Как подсидеть тимлида?
07:25 Вопрос: Насколько больше тимлид получает относительно разработчика?
09:00 Вопрос: Стоит ли идти в тимлида ради повышения зарплаты?
11:10 Вопрос: Как нанимают тимлидов?
16:03 Вопрос: Почему scrum-мастера часто конфликтуют с тимлидами?
17:36 Вопрос: Какие процессные метрики тимлид использует в работе?
21:13 Вопрос: Как тимлиды учатся аргументировано говорить: Нет?
23:06 Вопрос: Тимлид обязательно должен быть столиком, чтобы выжить?
24:25 Вопрос: Почему тимлиды часто выгорают?
27:30 Вопрос: Как тимлиды принимают решение об увольнении и как расстаются со своими сотрудниками?
32:14 Вопрос: Какие наиболее частые конфликты разрешают тимлиды?
34:35 Вопрос: Тимлиды вообще нужны?
36:06 Вопрос: Сколько реально команда делает проект после оценки 30% времени или 50%?
37:31 Вопрос: Как ты оцениваешь свои управленческие компетенции?
39:42 Вопрос: Считаешь ли ты необходимым обучаться профессиональному управлению на своей позиции?
42:04 Вопрос: Пользуйтесь ли вы сами, или привлекаете к работе с командой профессиональных коучей?
45:05 Вопрос: Что нам нужно делать, чтобы люди понимали работу тимлида?

▼ Смотрите другие видео:
Зачем нужен Delivery Manager? Как работать с гипотезами [ Ссылка ]
Хорошие и плохие стратегии. Как построить работающую [ Ссылка ]
Канбан простыми словами [ Ссылка ]

► Плейлист Нетипичные вопросы профессионалу [ Ссылка ]

▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео [ Ссылка ]

► Telegram [ Ссылка ]
► Instagram [ Ссылка ]

#Neogenda #АлексейПименов #ИванБотанов #бизнес #управление #менеджмент #менеджер #результат #планирование #стратегия #вопросответ

свернуть