En este episodio tenemos a Ana Martinez, CEO de Profes en Apuros, para explicar la importancia de construir una cultura solida para escalar el equipo.
En este episodio, conocerás cómo trabajamos con el equipo de Profes en Apuros para:
🏰 Definir el organigrama a mediano plazo con el objetivo de tener claras las interdependencias y los roles definidos.
🪄 Identificar nuevas posiciones que no existen en el organigrama actual y utilizaremos el Talent Map para encontrar los perfiles adecuados.
🧬 Tangibilizar la cultura a través de los valores para estar alineados con los objetivos del negocio.
No te pierdas este caso de éxito que te puede inspirar a mejorar la gestión de talento en tu organización 💪👥 Escúchalo ahora 🎧
