Рассматривается международный стандарт управления проектами Prince2 (проект в управляемом окружении). Исследуются основные принципы проектного управления, иллюстрируются такие темы, как обоснование проекта, структура проектной команды, риски проекта, планирование проекта, управление изменениями в проекте, качество продукта проекта и другие аспекты, позволяющие повысить эффективность проекта.
Спикер: Светлана Владимировна Широкова, заместитель директора по научно-исследовательской работе студентов Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли СПбПУ
Timeline:
00:00 Начало вебинара
02:31 Характеристики проекта. Проект всегда направлен на изменения, ограничен во времени — у него есть точка начала и точка конца. «В проекте всегда есть неопределенность и риски. Причем, это могут быть и риски - угрозы, и риски-возможности».
06:03 Шесть аспектов реализации проекта: время, издержки, качество (результат), масштаб, риск, выгоды. Все они взаимосвязаны и влияют друг на друга.
08:49 Принципы проектного управления: постоянное бизнес-обоснование, обучение на опыте, управление по стадиям и др.
14:16 Уровни проектного управления: стратегическое управление, уровень совета проекта, уровень проджект-менеджера, уровень отдельных команд, выполняющих функциональные задачи. «Стратифицированное представление позволяет рассматривать и формировать проектную команду, адаптируясь к масштабу проекта».
20:05 Структура обоснования проекта: основные положения, причины, бизнес-варианты, ожидаемые выгоды, ожидаемый ущерб, временные рамки, оценка инвестиций и рисков. Результатом становится решение, начинать ли заниматься проектом и в каком объеме.
27:14 Как правильно формировать планы проекта с учетом уровней и стадий реализации? Как оценить прогресс проекта?
29:11 «Риск — это неопределенное событие либо совокупность событий, которые в случае их возникновения повлияют на достижение целей проекта, причем они могут повлиять как отрицательно — это риски-угрозы, так и положительно — это риски-возможности». Характеристики рисков для оценки, группы рисков и реакция на них.
37:08 «Обучение управлению проектами невозможно без рассмотрения конкретных примеров. Каждый студент рассматривает свой объект исследования — это может быть, например, реализуемый внутри какой-либо компании проект».
38:11 Методологии и стандарты для обучения проджект-менеджеров. Преимущества стандарта Prince2.
Регистрация бесплатная
Время проведения вебинара московское
Сертификат будет выдан всем онлайн-участникам вебинара и онлайн-трансляции на youtube.com в течение суток после вебинара в личном кабинете на сайте urait.ru
Ссылка на трансляцию на youtube: www.youtube.com/c/URAITpublishing/live
Образовательная лицензия №039822
________________________________________________________
→ Образовательная платформа "Юрайт": www.urait.ru
→ Instаgram: [ Ссылка ]
→ Группа в ВК: [ Ссылка ]
→ Группа в Facebook: [ Ссылка ]
→ Группа в одноклассниках: [ Ссылка ]
→ Twitter: [ Ссылка ]
→ TikTok: [ Ссылка ]
#юрайт #ЮрайтАкадемия #вебинар #ПовышениеКвалификации #ОнлайнКурсы #летоспользой #УПК #Дистант #elearning #вуз #колледж #преподаватель #ОбразовательнаяПлатформа #эбс #ЭлектроннаяБиблиотека #Удаленка #Образование
