Negli interventi di mentoring in azienda, sponsorship e mentorship vengono spesso confusi e sovrapposti.
Si tratta in realtà di due approcci metodologici diversi, che portano a risultati diversi.
Se il primo approccio è utile ed ha un impatto immediato nella carriera del protegè, ne ritarda lo sviluppo in termini di autonomia dell’esercizio del ruolo. Il secondo è molto impattante dal punto di vista dell’apprendimento, dell’autonomia di esercizio del ruolo e dell’integrazione aziendale, ma non è detto vada di pari passo con un avanzamento di carriera.
Ne parliamo nel prossimo EMCC Italia Talk, giovedì 2 marzo alle 14:00 con Matteo Perchiazzi, intervistato da Chiara Zerbini.
Segui la diretta con noi, oppure guarda la registrazione come e quando vuoi.

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