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Agora para finalizar: 05. Mandamentos para ter lucro na sua empresa.
1. A área financeira e a área de vendas devem andar de mãos dadas;
A comunicação entre essas duas áreas é muito importante para a sustentabilidade e lucro do seu negócio. Por isso, crie sempre um diálogo construtivo entre essas áreas.
2. Nunca deve ser imobilizado todo ou grande parte do capital de giro;
Um importante recurso financeiro é o capital de giro, com ele é possível manter seu negócio funcionando caso tenha problemas de entrada no seu fluxo de caixa. Procure saber qual sua necessidade de capital de giro para evitar pegar empréstimos com juros altos.
3. O Lucro é o objetivo de uma empresa e é o número mais sensível;
Pequenas mudanças no planejamento financeiro do seu negócio pode levar a uma alteração no lucro, por isso fique de olho nesse número.
4. Tenha sempre metas de vendas com foco no Ponto de Equilíbrio;
O famoso ponto de equilíbrio deve sempre ser acompanhado de perto para criar metas para sua equipe de vendas.
5. Quanto mais se transformar Custos Fixos em Custos Variáveis, mais fácil será administrar a empresa;
Analise seu planejamento financeiro e identifique os custos fixos com o objetivo de reduzir ao máximo, e incorporar aos custos variáveis, assim o custo unitário vai trazer um cenário mais real de custo total para seu negócio.
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