Эффективность работы руководителя крайне важный фактор, чтобы все сотрудники и бизнес-процессы слаженно функционировали. Иначе просто вам гарантирован хаос, склоки, любимчики и некачественные показатели в работе. В настоящее время я наблюдаю, что чаще всего самым главным критерием оценки эффективности работы РОПа становится только финансовый показатель. При этом другие аспекты качества работы управленца не затрагиваются. Хотя их много помимо выполнения плана, руководитель еще должен много делать для успешного развития предприятия. Досмотрите видео до конца и я дам вам подробный чек-лист оценки РОПа по параметрам, а также конкретные критерии по которым можно понять не эффективность работы управленца.

Далее я разберу на примерах и видео инструкции конкретные параметры по которым можно понять, что руководитель не справляется со своими обязанностями по следующим пунктам:

✅ У РУКОВОДИТЕЛЯ НЕ СОВПАДАЮТ ЦЕЛИ С СОБСТВЕННИКОМ
✅ ГРАМОТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ВСЕГДА ИНИЦИАТИВЕН
✅ ОТСУТСТВИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ У РУКОВОДИТЕЛЯ
✅ МАЛОЕ КОЛИЧЕСТВО РАБОЧИХ ВСТРЕЧ И СОВЕЩАНИЙ
✅ РАЗВИТИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ
✅ УМЕНИЕ АНАЛИЗИРОВАТЬ И КОРРЕКТИРОВАТЬ СЛОЖНЫЕ СИТУАЦИИ
✅ РОП - ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРАКТИК ПРОДАЖ
✅ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА РОПом
✅ ПРОДАЮЩИЕ КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
✅ НЕВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПРОДАЖ

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Статья с подробным чек-листом неэффективности РОПа
[ Ссылка ]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Подписывайтесь в социальных сетях:

✅Спартак Андриешин в инстаграм
[ Ссылка ]

✅Московская Академия Продаж Вконтакте
[ Ссылка ]

✅Московская Академия Продаж в инстаграм
[ Ссылка ]

#анализработыруководителя #оценкаропа #оценкадеятельностируководителя #неэффективныйруководитель

свернуть