🔴 Dobór i Wdrożenie Narzędzi do Zarządzania Projektami [ Ссылка ]
📞 Kontakt [ Ссылка ]
Dziś odcinek dla tych wszystkich, którzy mają wyzwanie z dużą ilością zapytań. Dla tych, którzy boją się, że przez to zapomną o jakimś istotnym temacie.
❇️ Jak obsłużyć zapytania od klientów?
❇️ Jak upewnić się, że nie zapomnisz o niczym ważnym i nie stracisz przez to pieniędzy?
❇️ Jak sprawić, żeby usługi zamówione przez klientów zostały zrealizowane?
❇️ Jak mieć kontrolę nad tym ile sprzedajemy, jak sprzedajemy, czy lejek jest odpowiednio zapełniony, czego się spodziewać w przyszłości?
Na bardzo konkretnym przykładzie, w jaki sposób wykorzystując narzędzia i myślenie procesowe można poukładać to w firmie.
Zapraszam do oglądania
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: [ Ссылка ]
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: [ Ссылка ]
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► LINKEDIN: [ Ссылка ]
• • • SKONTAKTUJ SIĘ! • • •
► NAPISZ: mariusz.kapusta@12pytan.pl
► ZADZWOŃ: 507 548 922
►►► Więcej o Leadership Center: [ Ссылка ]
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarządzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam. Oprócz samego procesu interesują mnie też narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!
