В 2022-2023 годах российская ИТ-компания Softline приобрела несколько зарубежных компаний. С какими проблемами чаще всего сталкиваются корпорации при покупке стартапов? Как удержать команду стартапа, если корпоративная культура компаний сильно различается? И кто в команде должен говорить СЕО, что он не прав?

В 2022 году Softline купила Value Point Systems (Индия) и Seven Seas Technology (ОАЭ), а в 2023 году — DigiTech (Египет) и Saga Group (Сербия). У компании также есть корпоративный венчурный фонд Softline Venture Partners, основанный в 2008 году. Одна из основных целей фонда – поддержка инновационных ИТ-стартапов на ранних стадиях развития и инвестирование в перспективные технологии. С 2008 года фонд проинвестировал более 50 миллионов долларов.

Являются ли подобные слияния и поглощения трендом на российском рынке? Сколько времени может занять интеграция одной компании в другую? И какие действия стоит предпринимать руководству, чтобы процесс прошёл мягко и безболезненно для обеих команд?

Обсуждаем эти и другие вопросы вместе с гостями пятого выпуска кейс-подкаста «Это вам не Гарвард».

В гостях:
Анастасия Карпова – главный редактор “Больших идей” (ex. “Harvard Business Review Россия”), автор телеграм-канала “Karpova.Ventures”
Александр Канивец — СЕО бизнес-юнита "Московская область" группы компаний "Самолет", ex-HRD

Ведущие
Елена Черникова — CEO и основатель группы компаний Invisible Force (экс «Культура Инноваций»).
Дмитрий Махлин — партнер и директор по развитию компании HRlink. Сооснователь Entera Global.

🕑 Таймкоды:
00:00 Вступление
00:46 Знакомство с гостями
01:25 Стартап-шопинг: кейс компании Softline
02:35 Насколько актуальна стратегия покупки стартапов?
04:23 Почему компаниям не удаётся интегрировать команды?
06:23 Создание стартапов внутри: кейс компании "Самолет"
08:17 Выход на зарубежный рынок: главные сложности
09:27 Как сделать покупку стартапа успешной?
10:54 Как принимаются решения о покупке компаний?
12:20 Венчурный и корпоративный подходы
13:59 Трансформация корпкультуры в "Самолете"
16:45 Что важно для стартапов при слиянии с другой компанией?
20:44 Сколько длится процесс интеграции команд?
22:35 Что делать, если не получается интегрировать новых сотрудников?
25:03 Зачем крупные компании открывают венчурные студии?
28:32 Что, если команда тяжело принимает инновации внутри компании?
30:07 Как Microsoft внедряли Skype у себя в офисе
31:30 Почему лидеру важно прислушиваться к молодым сотрудникам?
33:41 Может ли HR критиковать СЕО?
35:08 Как построить здоровую коммуникацию между СЕО и HR?
37:31 Почему корпоративный СЕО и СЕО-основатель — такие разные?
38:54 Подведение итогов
39:36 Блиц: ваша суперсила?
40:26 Блиц: как понять, что компания готова к M&A?
41:04 Блиц: совет лидеру, который хочет стать более инновационным
41:46 О книге "The Venture Mindset"
42:43 Заключение

► Слушайте выпуск в аудиоформате на всех популярных подкаст-площадках — [ Ссылка ]

Подписывайтесь на наши соцсети:
► Телеграм-канал проекта: t.me/not_harvard_podcast
► Телеграм-канал Елены Черниковой: t.me/heyho_chernikova
► Телеграм-канал Дмитрия Махлина: t.me/ofunicornsandmen

Соцсети гостей выпуска:
► Анастасия Карпова – t.me/karpovaventures, instagram.com/nastyakarpova

Meta и соцсети компании (Instagram, Facebook) признаны экстремистскими и запрещены в РФ.

свернуть