SIGAM MEU INSTAGRAM : [ Ссылка ] @PROVASCORRIGIDAS .
@professorleandroguimaraes
twitter: @leandroimne Professor Leandro Guimarães [ Ссылка ]
facebook : Professor Leandro Guimarães [ Ссылка ]
Blog : [ Ссылка ]
UNOPAR PITAGORAS ESTACIO UNESA UNIVERSO FAM UCAM CANDIDO MENDES UNIASSELVI ANHANGUERA UNIME UNIDERP UNISUAM UNIC PUC UNISA UNINTER CRUZEIRO DO SUL UNIGRAN MACKENZIE UNICESUMAR ISECENSA UNIJORGE FASAM CLARETIANO CASTELO BANCO UNICARIOCA SANTA URSULA CELSO LISBOA VEIGA DE ALMEIDA SENAC SENAI HELIO ALONSO SIMONSEN FGV CESPE quadrix cesgranrio policia civil vunesp
O BSC é um indicador crucial para o planejamento estratégico dentro de uma organização. Logo, leia as seguintes alternativas:
I - No BSC, os indicadores de desempenho financeiros e operacionais são definidos de forma integrada e permitem o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
II - São as perspectivas do BSC: Financeira, clientes, aprendizado e crescimento e processos internos.
III – Com relação ao BSC as seguintes medidas de desempenho: "Capacidade dos funcionários, Capacidade dos sistemas de informação, Motivação e empoderamento" correspondem a perspectiva de "Saída" do BSC.
Assinale a alternativa correta:
A NutriBaby, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou em fins de 2014 uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) do ambiente interno e externo, como pré-requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2016. Uma possível conclusão dessa análise é:
Leia a seguinte descrição:
Os _______________são descrições abrangentes de onde se quer chegar ou o que se quer alcançar. As _____________ são a definição em termos quantitativos daquilo que se pretende alcançar em determinado prazo.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Desenvolvido pelo professor Robert Kaplan e o consultor David Norton O BSC, um sistema de gerenciamento estratégico com base em uma pesquisa realizada em empresas, e que resultou no artigo "Balanced Scorecard – indicadores que impulsionam o desempenho", publicado na revista Harvard Business Review, em 1992. Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta com metodologia própria de apoio à gestão estratégica e, entre outros elementos, fundamenta-se em indicadores, metas e perspectivas.
As perspectivas do BSC são
Sabendo da relevância que o BSC possui, leia as seguintes alternativas:
I - As medidas (ou indicadores) de desempenho definidas para cada uma das quatro perspectivas apresentam uma relação de causa e efeito que permite ao BSC estender a missão e a visão organizacional, isto é, a visão futura que a organização quer alcançar, para todos os níveis da companhia.
A "Preção" é uma grande loja de produtos de R$ 1,99 localizada na cidade de Atibaia. A Preção possui diversos clientes na cidade de Londrina, diante de seu mercado de atuação sua estratégia é buscar reduzir os diversos custos da empresa para assim oferecer um preço acessível aos seus consumidores, va
A estrutura é resultado da estratégia selecionada, mas, uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas. Nesse sentido, a estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que serão empregados para realizar as tarefas organizacionais. Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégia
Leia a seguinte descrição:
Com relação ao BSC, esta perspectiva está associada à capacidade da organização de melhorar continuamente, incorporando ao BSC um contexto de aprendizado estratégico que é a base de sustentação das demais perspectivas.
Assinale a alternativa que o trecho alude na descrição acima:
tentamente, leia as seguintes alternativas:
I - A estratégia de "Defesa móvel" uma estratégia de sustentação que visa à atualização e aprimoramento continuo das ofertas da empresa ao mercado. É uma estratégia essencial em mercados em que a tecnologia e/ou desejos dos consumidores mudam rapidamente e em que a adequa
Leia a seguinte descrição:
Além de divulgar o ___________________ e as respectivas atividades que deverão ser realizadas pelos colaboradores de cada departamento, é fundamental o envolvimento do presidente, diretor
Podemos encontrar informações importante a respeito das organizações em suas home page’s (paginas na internet) , pois essas as usam como veículos de divulgação de informações. O quadro abaixo apresenta informações a respeito da Empresa Grupo Boticário.
Boticário(1) Ser referência na criação de valor em negócios de beleza.(2) Comprometimento com resultados Pai
Acerca do Planejamento Estratégico. Leia as seguintes alternativas:
I - A "estrutura multidivisional" possui somente os níveis do proprietário-gerente e dos funcionários. Essa
