[ Ссылка ]
Производственная программа предприятия представляет собой программу, которую предприятие разрабатывает как план работы на ближайший период с учетом имеющихся договоров на поставку собственной продукции и соответствующим им объемом производства, т.е. является совокупным планом производства и сбыта продукции. Согласно утвержденной производственной программе, предприятие принимает обязательства выпустить продукцию строго определенного ассортимента и с заданным количеством по каждому наименованию.
Структура ассортимента в производственной программе имеет натуральное и стоимостное выражение, а производственная программа состоит из трех разделов, как и меню в программном обеспечении «Универсальная Система Учета», созданном для автоматизации производственной деятельности предприятия. Три раздела в производственной программе – производственный план в натуральном выражении (физическое количество каждого представленного в ассортименте наименования), производственный план в денежном выражении (стоимость каждого представленного в ассортименте наименования) и график поставок продукции клиентам. Три раздела в программном обеспечении УСУ – это Справочники, Модули и Отчеты, все три имеют собственные задачи в организации производственной программы, включая управление производственными процессами на предприятии.
Производственные процессы должны быть не только регламентированы, согласно специфике предприятия и отраслевых требований, что имеет место быть в разделе Справочники, они должны быть еще зарегистрированы, иметь документальное оформление, за организацию которого отвечает раздел Модули, и они должны иметь целевое управление, его эффективность определяется в разделе Отчеты. Под управлением понимают направленное воздействие на производственные процессы, объекты и субъектов, принимающих в этих процессах участие, для формирования финансового результата.
Организация управления производственным процессом на предприятии предполагает повышение конкурентоспособности предприятия, совершенствование производственных процессов и выполнение производственной программы. Общее управление производственными процессами делится на несколько разных видов управления, включая управление логистической системой производственного предприятия. Этот вид управления подразумевает такую организацию материальных и информационных процессов, при которой минимизированы затраты на обслуживание производства.
Производственная программа предприятия
Теги
методы учета затрат производство калькулированиерасчет плановой себестоимостианализ затрат на производство и реализацию продукцииоптимизация производственных процессовнормативный учет затрат производствоучет переменных затратаналитический учет готовой продукцииучет затрат фактической себестоимостианализ производственной деятельности организацииучет затрат на материалыфакторный анализ себестоимостиучет готовой продукции на складах