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Scopriamo insieme come la complessa struttura aziendale di Google plasma il processo di definizione degli OKR (Objective and Key Results _Obiettivi e Risultati Chiave). Dalla chiara comprensione di output, outcome e metrica, concentrandoci sugli obiettivi aziendali.
💼 Analizziamo un caso pratico con YouTube, esplorando come gli obiettivi, come dare voce a tutti gli utenti, si traducano in Key Results misurabili. Questo video offre uno sguardo approfondito su come YouTube struttura i suoi obiettivi per aumentare il tempo sulla piattaforma e conquistare nuovi mercati.
📊 Continua il viaggio con noi nella definizione dei Objective and Key Results, elementi chiave che guidano il progresso verso gli obiettivi. Esploriamo come gli OKR influenzano i vari team aziendali, dal prodotto al marketing, dal servizio alla vendita di supporto ai creatori.
Si esplorarà inoltre la scrittura degli OKR e l'integrazione con i KPI. Si analizzerà la timeline per gli OKR e la loro revisione, e si discute dell'applicazione degli OKR in diverse dimensioni aziendali. Infine, si chiarisce la differenza tra OKR e KPI e si menziona l'uso di software per la gestione degli OKR, oltre a discutere dei limiti dimensionali degli OKR.
🔄 Google adotta un approccio collaborativo e flessibile, consentendo a ciascuna figura aziendale di creare i propri OKR ispirandosi al livello superiore. Questo approccio bottom-up offre una prospettiva chiara del valore individuale nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.
🔗 Scopri come le aziende tecnologiche implementano gli OKR, plasmando strategie agili per il successo aziendale. Guarda ora il video completo per un'immersione dettagliata nel mondo degli OKR in Google!
Guarda il video completo:
🎥 Gli OKR spiegati da chi lavora in Google - con Marco Palumbo, Regional Product Lead in YouTube
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Guarda altri estratti
🎥 Perché gli OKR sono importanti - con Marco Palumbo, Global Product Solutions Lead @ Google
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🎥 Come definiscono gli OKR in Google? - [ Ссылка ]
