En Consultoría IESA diseñamos esta intervención con enfoque en "Optimización de costos y eficiencia operativa" para que puedas revisar tus sistemas y estructuras de costos, y determinar la rentabilidad real de tus líneas de producto o servicio. De este modo podrás detectar oportunidades de mejora, incluyendo elementos de eficiencia operacional.

En estos cuatro minutos, John Beaujon, Consultor Financiero y Contable, nos habla sobre los indicadores que impulsan a la gerencia a tomar una consultoría en optimización de costos; cuál es el rol de consultor y además cuáles barreras ha detectado para que la gerencia implemente las recomendaciones de una intervención de este tipo.

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