Система регламентов в бизнесе. Разбираем на примерах, как работают регламенты в бизнесе вместе с командой ЛидерТаска.
➤Сделай свой апгрейд руководителя: авторская программа по усилению личностных и управленческих навыков - [ Ссылка ]
👌Планируй задачи и дела бесплатно в планировщике задач ЛидерТаск, скачай установщик - [ Ссылка ]
Если Вы привыкли все делать самостоятельно и сотрудники сидят у вас на шее, то наш бесплатный мини курс "Я умею делегировать" точно для вас - [ Ссылка ]
В этом видео вместе с Дмитрием Масловым, руководителем разработчиков сервиса для командной работы с проектами и регламентами "Пространства", обсудим внедрение регламентов для сохранения опыта команды внутри компании.
Регламенты играют важную роль в бизнесе. Они помогают систематизировать и оптимизировать бизнес-процессы, что в свою очередь способствует развитию компании. Регламенты бизнес-процессов – это документы, описывающие порядок выполнения работ, правила и требования, а также ответственность сотрудников.
Однако, не всегда регламенты работают так, как задумано. Почему так происходит? Одна из причин – некорректно написанный регламент. Вторая причина - сотрудники не понимают, как работать по регламенту, и, следовательно, нарушают его. Третья причина - регламент не соответствует реальным процессам, и он становится бесполезным.
Как правильно писать регламенты, чтобы они работали? Сначала нужно определиться с тем, какие бизнес-процессы нужно описать. Затем необходимо описать каждый процесс, перечислить этапы его выполнения и указать, кто за ними следит. Должностная инструкция - это часть регламента работы и описывает, какие задачи выполняет сотрудник, какие требования к нему предъявляются и какие результаты он должен достигать.
Важно обучать сотрудников работать по регламентам и контролировать их выполнение. Периодически нужно обновлять регламенты и приводить их в соответствие с реальными процессами. Систематизация бизнеса по шагам может быть достигнута с помощью системы регламентов. Это программное обеспечение, которое помогает создавать регламенты и следить за их выполнением. Оно автоматизирует бизнес-процессы и упрощает контроль за ними.
Управление персоналом является важной частью бизнеса. Чтобы внедрить регламентацию бизнес-процессов, необходимо правильно управлять сотрудниками. Система управления персоналом помогает ускорить процессы работы и увеличить прибыль. Она позволяет определить роли и ответственность каждого сотрудника, управлять его рабочим временем и обучением, а также контролировать выполнение регламентов.
Систематизация бизнеса по шагам - это процесс, который помогает улучшить качество работы компании и увеличить ее прибыль. Важно понимать, что развитие бизнеса не возможно без менеджмента, оптимизации бизнес-процессов и управления персоналом. Одним из главных инструментов в этом процессе являются регламенты. Не стоит забывать, что регламенты должны быть правильно составлены и периодически обновляться, чтобы быть эффективными.
В заключение, регламенты необходимы для систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Чтобы они работали, необходимо правильно их составлять, обучать сотрудников работать по ним и контролировать их выполнение. Система управления персоналом помогает ускорить процессы работы и увеличить прибыль компании. Развитие бизнеса возможно только при оптимизации бизнес-процессов и управлении персоналом.
🔎 ТАЙМ-КОДЫ:
00:00 Вступление
00:25 Что такое регламенты и зачем они нужны
01:49 Актуальность бумажных регламентов, инструкций
02:24 Основная проблема регламентов
03:23 Преимущества регламентов для сотрудников
04:25 Сохранение опыта команды внутри компании
06:20 Примеры регламентов
11:23 Проверка прохождения регламентов
18:12 Проблемы, которые решили регламенты
▶ ▶ ▶ Рекомендуемые видео: Scrum. Гибкая методология разработки Agile. Опыт команды разработки ЛидерТаска. Пример Канбан доски - [ Ссылка ]
#руководитель #предприниматель #продуктивность #эффективность #менеджмент #регламенты #инструкции #опыткоманды #пространства #команда #лидертаск #иванабрамовский #качайпродуктивность
➤Присоединяйтесь ко мне в социальных сетях:
🔸Телеграм-канал Качай продуктивность - [ Ссылка ]
🔸Вконтакте Качай продуктивность - [ Ссылка ]
🔸Мой профиль в TenChat - [ Ссылка ]
🔸Мой профиль в ЯндексДзен - [ Ссылка ]
🔸Yappy - [ Ссылка ]
💪 Подписывайся на YouTube канал Качай продуктивность. Здесь про тайм-менеджмент и продуктивность, бизнес и технологии: [ Ссылка ]
#лидертаск #иванабрамовский #качайпродуктивность
Иван Абрамовский, основатель IT сервиса для работы в команде ЛидерТаск. Здесь про тайм-менеджмент и продуктивность, бизнес и технологии.
