Чи можливо вдало керувати кількома бізнесами та як вивести бізнес, де твориться хаос на стабільний дохід? Як зростати в компанії та чому не варто боятися брати на себе більше відповідальності? Дивіться відповіді вже в новому випуску! Сьогодні я мав розмову про це - і не лише - з кризис-менеджером Максимом Павловим.
Якщо маєте запитання до Максима - пишіть йому в інстаграм [ Ссылка ]
А якщо ж хочете провести мене у ваш бізнес - запрошую до контакту!
FB:
[ Ссылка ]
Інстаграм:
[ Ссылка ]
Телеграм-канал:
[ Ссылка ]
Тік-ток
[ Ссылка ]
1:13 Сама пафосна локація Варшави!
2:13 Історія пивоваріння в центрі міста
5:21 Ресторан для любого клієнта
9:09 Як свіже пиво потрапляє на бар
11:12 18 сортів пива у меню закладу
14:34 Експерти у ресторанному бізнесі і в гастрономії
19:41 Що, коли підприємець не відрізняється від працівника
20:11 Люди, які щось змінюють у житті - візіонери
20:28 Перешкодою для досягнення цілей є лінь
21:16 Самодисципліна у досягненнях більших цілей
22:49 Великих ідей досягнеш, якщо ти у них віриш
24:56 Солод - це пророщена ячмінь чи пшениця
26:09 Вартість обладнання пивоварні мільйон євро
31:39 Постійне тільки те, що завжди змінюється
35:16 Важливо інвестувати у розвиток бізнесу
37:01 Бізнес-спецназ для різних бізнес-проектів
46:44 Середній дохід 2023 20 мільйонів злотих
49:23 Персонал, який має бути в успішному бізнесі
51:37 Оренда 250 тис. злотих в міс.
55:48 Шляхи виникнення корпоративної культури
56:56 Бізнес створюється для певної місії
58:20 Секрети технології виробництва живого пива
1:07:14 Польський ринок перспективний і зростаючий
