[ Ссылка ] . Le diagramme / réseau PERT (Program Evaluation and Review Technique) permet de gérer l'ordonnancement au sein d'un d'un projet. C'est une modélisation des tâches et des liens (relations) avec le calcul du chemin critique. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le budget, les délais, le diagramme de Gantt, CPM, Méthode Pert, la planification du projet et facteur clef dans le succès d'un projet, le jalon, les relations entre tâches, notion de prédécesseurs et successeurs, exemple d'ordonnancement, notion et calcul de durée, construire un réseau PERT, CPM, les marges, les calendriers, ...puis l'après projet.

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