¿Quieres PREDECIR si acabaras a tiempo tu proyecto? o quieres comprobar si gastarás lo que tenias presupuestado? entonces, este es tu video
00:23 ejercicio 1 - ¿Cómo calcular Costo Real (AC), Valor Ganado (EV), Valor Planificado (PV).
02:32 ejercicio 2 - ¿Cómo calcular Índice de Desempeño del Costo (CPI), Variación del Coste (CV), Índice de Desempeño del Cronograma (SPI), Variación del Cronograma (SV).
05:21 ejercicio 3 - Predicciones EAC, ETC, TCPI, VAC.
Quiero que sepas que ¡te entiendo!, yo también me sentí abrumada por la cantidad de información, la clave es lograr entender la terminología y los conceptos que usa el PMI®, este es el factor más importante que nos ayudará a lograr ese APROBADO que tanto deseamos, ¡si, no estás solo!, te animas a aprobar sin morir en el intento.
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NÚMERO 1 ➙ ¿Cómo usar el PMBOK para aprobar el examen?
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NUMERO 2: ➙ lo siguiente que debes hacer es ver los videos ► RESUMEN de cada área de conocimiento:
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NUMERO 3: ➙ Cuando veas el NUMERO 1 entenderás porque es importante tener esto a mano.
Listas de Reproducción por GRUPO DE PROCESOS:
INICIO: [ Ссылка ]
PLANIFICACIÓN: [ Ссылка ]
EJECUCIÓN: [ Ссылка ]
MONITOREO Y CONTROL: [ Ссылка ]
CIERRE: [ Ссылка ]
✅ BONUS: DICCIONARIO PM ➙ chequear para entender esas cosas que parecen iguales pero no lo son por ejemplo presupuesto vs. línea base, estos vídeos explicados de una manera [super breve] y cuando digo breve son menos de 5min:
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Disclaimer:
MINIATURA: Foto de Personas creado por cookie_studio
“Los materiales de este curso están basados en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición, Project Management Institute Inc.,2017
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