الهدف العام من الدورة التدريبية

التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا.
تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى.
تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف


المحتوى العلمي للدورة التدريبية



الوحدة الأولى


التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:



أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
العلاقة بين الابتكار والمعلومات
سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

الوحدة الثانية
مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:



التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى

الوحدة الثالثة
المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:



كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
التدريب التطبيقي على:
التكيف مع السلوك القيادي.
العمل تحت الضغوط.
توجيه الاخرين والفرق

الوحدة الرابعة
المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:



التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
ورش تطبيقية على:
تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

الوحدة الخامسة
الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:



مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.

الوحدة السادسة
التميز فى ادارة الاولويات:

اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية

لمزيد من المعلومات
[ Ссылка ]

свернуть