Cualquier esfuerzo puesto en marcha por una organización ya sea a nivel estratégico, programas/proyectos u operaciones, está sujeto a un nivel mayor o menor de riesgo e incertidumbre. Bajo esta premisa, las organizaciones tienen dos opciones: 1) ignorarlo o 2) gestionarlo y tenerlo en cuenta la planificación de los proyectos. Todos conocemos el enfoque que el PMBOK aporta en cuanto a la identificación de riesgos pero el objetivo de esta webinar es ir un paso más allá, tener un conocimiento más profundo de cuáles son los factores críticos de éxito de la identificación de riesgos, las herramientas que pueden utilizarse y el resultado que se genera. El enfoque aportado por el Estándar de Práctica de Gestión de Riesgos es mucho más detallado que el del PMBOK.
Isaac Olalla:
Licenciado en Derecho y Abogado colegiado por el ICAM (Ilustre Colegio de Abogados de Madrid); certificado PMP® y PMI-RMP® (Risk Management Professional); certificado MoR® (Management of Risk Practitioner, APMG). Experiencia nacional e internacional en gestión de proyectos en sectores tan diversos como: construcción, promoción e inversión inmobiliaria, gestión de patrimonios, energías renovables y explotación de minas de oro. Expert Trainer en escuelas de negocios en Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI®; instructor de preparación a los certificados PMP® y PMI-RMP®. Ha sido vocal durante 3 años del PMI Capítulo de Madrid y actualmente es Miembro del Consejo Asesor.
