Dans cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Jean-Luc Hudry, conférencier en optimisme opérationnel et motivation.
À 27 ans, Jean-Luc reprend l’entreprise familiale en grande difficulté, avec des experts convaincus qu’elle ne survivra pas six mois.
Malgré les épreuves et les avis négatifs, il parvient à sauver l’entreprise et à manager plus de 1 000 personnes pendant près de 20 ans.
Aujourd’hui, il partage son parcours et les clés qui lui ont permis de transformer les obstacles en opportunités.
Vous découvrirez :
- Pourquoi l'optimisme va bien au-delà de la simple positivité
- Comment développer un optimisme opérationnel en entreprise
- Les secrets pour gérer le pessimisme, retourner des situations complexes et inspirer ses équipes
Sommaire :
0:00 Introduction
0:37 Différence entre positivité et optimisme
1:28 Son parcours
10:30 Le processus à 27 ans pour choisir entre l’entrepreneuriat et sauver l’entreprise familiale
14:43 Comment il a développé son optimisme
24:03 Réagir face au pessimisme d’un cadre concernant l’avenir
30:35 Événements marquants et décisifs pour réussir à retourner une situation
37:55 Sa méthode pour ne pas s’énerver en tant que manager
43:28 Erreurs vécues en tant que manager en entreprise et les leçons apprises
1:01:21 Comment les collaborateurs lui faisaient confiance à son arrivée en entreprise à 27 ans
1:11:57 Travailler seul en tant qu’entrepreneur : ses ressentis
1:13:32 Trouver ses premiers clients en tant que conférencier
1:16:59 Avis et commentaires surprenants reçus à la fin d’une conférence
1:19:25 Conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la conférence
1:27:23 Mentors inspirants dans sa carrière
1:30:10 Sources d’inspiration pour ses conférences
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