Vivimos en entornos ciertamente volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA), que se vuelven cada vez más quebradizos, ansiosos, no lineales e, incluso, incomprensibles (BANI). Las combinaciones disruptivas de diferentes tecnologías están impactando en el modelo económico y laboral y en nuestras interacciones. Mientras que la digitalización puede llegar a destruir 75 millones de empleos en todo el mundo en las próximas décadas, la transformación del capital humano se verá completada con las máquinas, que podrán realizar el 50 % de la mano de obra mundial, y por los nuevos puestos de trabajo, vinculados a las nuevas profesiones, estrechamente vinculadas con habilidades y competencias digitales y «verdes». Para hablar de las nuevas necesidades y el desafío de asegurar el aprendizaje continuo (lifelong learning) y la implantación del mentoring en las organizaciones, el pasado 27 de octubre se celebró el webinar ORH «El mentoring en un mundo hipercompetitivo. La mejor palanca de motivación».

Moderado por Maite Sáenz, directora de ORH, participaron en el debate: Antonio Vega, CEO de Humaniza; José Luis Ausin Pascua, responsable de Talento Directivo y Cultura de Naturgy y responsable de la Universidad Corporativa de Naturgy; y Carmen de la Calle, directora Académica del programa Mentoring de Profesorado y Estudiantes de la Universidad Rey Juan Carlos.

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