Workshop online de formación continua para los CCA Certificate®, organizado por el Instituto de Controllers y patrocinado por Yooz, sobre los retos a los que se enfrenta el experto el control de gestión con la transformación digital. Un aspecto que ha cobrado protagonismo en la actualidad como consecuencia de la crisis provocada por el COVID-19, escenario que ha acelerado tendencias como la automatización robotizada de procesos (RPA) en muchas empresas.
Los ponentes mostraron en el workshop cómo mejorar las tareas en el área financiera. Angélique Corlaix, asesora de Yooz en España, explica en la conferencia cómo implementar de forma estratégica tecnologías de automatización de las cuentas a pagar.
La experta destaca, en base a varios estudios, algunos de los problemas más comunes de los procesos de tipo manual, como por ejemplo el tiempo de procesamiento de las facturas (que puede llegar hasta los 35 días), el costo elevado de ese procesamiento (entre 9 y 20 euros), o el retraso de los pagos.
Estos problemas se solventarían con un sistema automatizado de las cuentas a pagar. Entre otros beneficios para la función del Controller de gestión, tendría una mayor trazabilidad y visibilidad porque mejorará el control de la actividad contable y financiera al tener los documentos digitalizados y accesibles en todo momento y desde cualquier lugar.
A la hora de elegir la mejor solución tecnológica para implementar la automatización de procesos, Angélique Corlaix destaca, entre otros criterios, que esté disponible en la nube, que sea un sistema intuitivo y que tenga capacidad interoperativa con su ERP.
Por su parte Juan Hernández, asociado de Hintd y director estratégico del CCA®, expone el gran reto de control de gestión: mejorar los procesos mediante la analítica de datos enfocada hacia un modelo predictivo y prescriptivo.
El Controller tendrá que implementar el Business Analytics para facilitar la toma de decisiones en la empresa. Una apuesta enfocada a la creación de valor que podría suponer, entre otros beneficios, un incremento de ingresos y una reducción de costes.
Para aplicar la analítica avanzada, el Controller deberá contar con la complicidad y liderazgo de la alta dirección de la empresa. Entre otras tareas necesarias para llevar al éxito este proceso, deberá participar del diseño de una nueva arquitectura de datos sostenible, desarrollar un nuevo departamento de datos y seleccionar equipos de trabajo con perfiles multidisciplinares.
Infórmate de todos los webinars y eventos de formación continua para los CCA Certificate® en la web del Instituto de Controllers. También puedes ponerte en contacto por teléfono (615203063) o por e-mail (info@globalcci.com)
