Марьяна Онысько, 15 лет запускает новые продукты (еx-product в МИФе, Director of Sales and Marketing в Ciklum и Attedify). Основатель Школы сильных программистов, ([ Ссылка ]) автор канала Продукты, книги и любовь ([ Ссылка ]).
Все говорят, что один из ключевых навыков руководителя - делегирование. При этом, проблемы с делегированием есть и у начинающих тимлидов , и у мидл-менеджеров, и у ТОПов.
Вместе с Марьяной раскрыли темы:
1. Чем отличается делегирование от уровня управления?
2. В чем сложность - просто взять и начать делегирования?
3. Как преодолеть страх делегирования задач?
4. Что можно и что нельзя делегировать?
_______________________
Таймкоды:
00:06:04 - Почему люди не делегируют
00:09:40 - В чем психологическая составляющая боязни делегировать
00:14:25 - С чего начинать учиться делегировать
00:17:15 - Важность принятия ценности Власть
00:20:12 - Как учиться делегированию с точки зрения hard skills
00:27:55 - Практика "Принесите мне 3 варианта решения"
00:32:55 - При передачи результата задачи, что ответственен за качество передачи
00:37:07 - RACI матрица
00:40:16 - Как соотносится контроль и делегирование
00:50:22 - Руководители больших команд часто не могут себе найти ассистента
00:53:30 - Что делать, если вы боитесь делегировать людям
00:55:13 - Что не стоит делегировать
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: [ Ссылка ]
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
_______________________
Рекомендуемые материалы в эфире:
1. Шесть столпов самооценки, Бранден Натаниэль
2. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый, Деннис Бакке
3. Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы, Брюс Паттон, Дуглас Стоун, Шейла Хин
4. Сила личных границ. Практики, которые помогут выстроить здоровые отношения с собой и окружающими, Шэрон Мартин
5. Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь, Стоун Дуглас, Хин Шейла
6. Чек-лист постановки задач: [ Ссылка ]
