✅Регистрируйтесь на бесплатный вебинар: «Личный бренд. Инструкция по активации» ➡️ [ Ссылка ]
Поговорим в этом видео про #делегирование. Разберем с вами 5 основных правил делегирования. Эта тема оказалась самой актуальной для развития своего персонального бренда, поэтому с нее и начнем. Расскажу о том #какделегировать, как подбирать сотрудников. На что стоит обратить внимание при выборе команды и формирования #тылбренда.
►Бизнес-страница в Fb [ Ссылка ]
►Мария в ВК [ Ссылка ]
►Мария в инстаграм [ Ссылка ]
►Хочешь узнать больше - участвуй в 2-х месячной мастер-группе по теме персональный бренд от Марии Азаренок [ Ссылка ]
#azarenokpro
Благодарим за предоставление студии [ Ссылка ]
#марияазаренок
#личныйбренд
Больше полезных видео:
Будь брендом [ Ссылка ]
Нетворкинг [ Ссылка ]
Инструменты для бизнеса [ Ссылка ]
Личная продуктивность [ Ссылка ]
Про сетевой маркетинг [ Ссылка ]
На этом канале я рассказываю о своем бизнес-опыте: - в центре он-лайн образования AzarenokPRO.com - это более 3000 студентов за первые 6 месяцев работы, которые обучаются на моих он-лайн мастер-классах искусству нетворкинга, построения персонального бренда. Я учу делать бизнес красиво, с высокой конверсией, осознанным подходом и … РАДОСТЬЮ))) На канале вы найдете выжимки моего практического опыта по темам: #нетворкинг, #персональныйбренд , переговоры , #SMM (продвижение в социальных сетях), персональная эффективность, продажи.
Видео [ Ссылка ]
Друзья всем привет, меня зовут Екатерина Азизова, и на канале Марина Азаренок я рассказываю о тыле бренда и все, что с этим связано.
Сегодня наша задача, обсудить пять базовых правил делегирования.
И так, поехали.
Эта тема набрала, как водится, самое большое количество вопросов, самое большое количество комментариев. Давайте начнем постепенно с этой темой разбираться, она обширная, она глубокая, но начнем мы, как я люблю, от общего к частному. В этом ролике пять базовых правил.
И так, первое правило, друзья, делегируйте то, что не умеете или не хотите делать или то, что тормозит ваше развитие, чаще всего это примерно одно и тоже; то, что вы не умеете, и то, что вы не хотите, и то, что тормозит, это примерно в одной и той же области. Как это определить? На самом деле на наших обучающих программах мы очень подробно это разбираем. Кем вы являетесь в вашем бизнесе? Чем бы вам хотелось заниматься? Как не потерять интерес к нему? Но даже сейчас, если вы поставите на паузу это видео, первое, что вы вспомните, не нравится категорически делать в вашем деле или в вашем бизнесе - это сто процентов надо делегировать.
Далее, смотрите, делегирование вообще связано в принципе с тем, что вы в команду начинаете набирать свою команду, так называемую “команду мечты”. Многие предприниматели, зарубежные предприниматели, миллионеры, когда у них спрашивают, а чем они больше всего гордятся в жизни? Они чаще всего говорят, что я горжусь тем, что я построил “команду мечты”, я построил “команду соратников”. Так вот, первые шаги по направлению к этой команде мечты, это все-таки понять, что вам не нравится и начать искать сотрудников, которые могли бы это взять на себя, но, чтобы только им нравилось то, что вы собираетесь им делегировать, и в этом основная фишка.
Следующий аспект, который очень важно иметь в виду, когда вы начинаете набирать сотрудников, это первый, скажем так, сигнал, который, лично я, всегда использую – это выбирайте состоянием. Что это значит? Мы все считываем у друг друга, во многом не вербально. Вы прекрасно знаете эти исследования, которые говорят о том, что слова это три процента, (кто-то говорит, что это десять процентов) все остальное это не вербальная коммуникация – это жесты, это мимика, это положение тела, это то, как вообще в принципе человек выглядит внешне, и в том числе из этого всего складывается состояние, которое вы ловите, ощущаете от человека, когда вы с ним общаетесь.
Так вот, как только вы начинаете набирать свою первую команду, особенно вашего первого сотрудника, это вашего ассистента, многорукого многонога, вы абсолютно четко должны ловить от него позитивное, качественное, работоспособное сотрудническое состояние. Если этого не получается, какой бы золотой сотрудник не был, сколько бы регалий у него не было, как бы он себя не позиционировал, вряд ли вы сработаетесь. Это находится где-то на уровне вот тут вот (показывает на область живота), понимаете? Если вот там ничего нет, если вас вот ничего не связывает больше - вам не интересно вместе… / МАСТЕР-ПРОСТРАНСТВО «БУДЬ БРЕНДОМ» [ Ссылка ] /
