10 Strategieën Om Beter Te Leren Uitbesteden | Personeel Aannemen

Wanneer je ondernemer bent of wil worden en je wil een serieuze business gaan neerzetten, dan ontkom je er op den duur niet aan: Je moet werk gaan uitbesteden. Maar hoe pak je dit aan? Het vinden van de juiste teamleden of het juiste personeel is misschien wel een van de moeilijkste dingen in het ondernemerschap.

In de ruim 20 jaar dat ik ondernemer ben heb ik behoorlijk wat ervaring opgebouwd in het inhuren/aannemen van personeel en het uitbesteden van werk. In deze video deel ik mijn 10 beste tips met je :)

00:00 - Intro + Het belang van uitbesteden en het aantrekken van de juiste mensen
02:39 - Strategie #1: Visualiseer je droombedrijf
04:30 - Strategie #2: Zet je voelsprieten uit
07:34 - Strategie #3: Attitude first, skills later
09:44 - Strategie #4: Delegate UP
13:13 - Strategie #5: Start met iets kleins
17:49 - Strategie #6: Meestal is een hire een mishire
19:44 - Strategie #7: De golflengte is de cultuur
22:49 - Strategie #8: Hire slow, fire fast
24:09 - Strategie #9: People don’t quit companies, they quit people
26:04 - Strategie #10: C-players make A-Players B-Players

PS. Ben je zelf al actief op Clubhouse? Om je op weg te helpen heb ik een e-book + video gemaakt waarin ik mijn 70 beste Clubhouse Tips met je deel. Je kunt 'm gratis downloaden via [ Ссылка ]

#Personeel #Uitbesteden #Ondernemen

[ Ссылка ]
[ Ссылка ]

свернуть