00:00 Добрый день, я - Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер. В профессии 24 года. Обучаю руководителей профессиональному менеджменту.
00:18 Вы или Вас? Существует всего две позиции: либо вы что-то делаете, либо с вами что-то делают. Либо вы управляете подчиненными, либо они вами.
00:40 Основная задача руководителя - в профессиональной эксплуатации подчиненных. А что нужно, чтобы люди хорошо работали? Большинство ответит "мотивация". А что такое мотивация? Есть знаменитая теория МакГрегора - теория XY - о разных подходах к подчиненным. Действительно, люди бывают разные и ситуации бывают разные. Поэтому руководитель должен обладать всем арсеналом инструментов, необходимых для профессиональной эксплуатации.
02:37 Человек - биологическая система. А любая биологическая система стремится к равновесию. Равновесие - это когда доход и вход достаточно высок, а расходы минимальны и человек действует рационально в рамках своей системы координат. Если вам кажется, что он ведет себя неправильно, значит, системы координат у вас разные. Задача руководителя - уметь выявить ту разность и обеспечить одинаковое восприятие системы координат.
03:36 Если вас действительно интересует вопрос производительности, добро пожаловать на мой открытый семинар "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных", г. Казань, 10 февраля 2017. Семинар проводим вместе с компанией Networking Event Club. До встречи!
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Регулярный менеджмент
Эффективная эксплуатация персонала
Антикризисное управление
Стратегическое управление
Делегирование и контроль
Хаос менеджмент
