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Ingresa al Curso Gestión Global de Cadenas de Aprovicionamiento Sostenibles
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Mod00 Introducción Curso Gestión Global de Cadenas de Aprovicionamiento Sostenibles
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Mod01-01 Definición de Logística de los Negocios Conceptos de Cadena de Aprovisionamiento Concepto Tradicional de Logística Proceso Logístico
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Mod01-02 El concepto de Flujo Los 7 tipos de desperdicio Según los Japoneses Ejemplo Sobreproducción Espera Transporte entre procesos Actividades sobredimensionadas Inventario Movimiento innecesario de personas Defectos producidos necesidades de los consumidores
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Mod01-03 Evolución de la Actividad Logística Cadena de Aprovisionamiento La Cadena de Valor EL Sistema de Valor Gestión de la Cadena de Aprovisionamiento Conceptos para el Análisis Modelos de Negocio de Anticipación y de Reacción
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Mod02-01 Indicadores Claves para medir el Desempeño de la Cadena de Aprovisionamiento Fases de decisión de una Cadena de aprovisionamiento Estrategia o diseño de la cadena de Abastecimiento Planeamiento de la cadena de Abastecimiento Operación de la cadena de Abastecimiento Estrategias posibles en la cadena de aprovisionamiento Logística Estratégica Elaborar a pedido vs Elaborar a Stock
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Mod02-02 Centralización vs Descentralización de Inventario Variables relevantes Densidad del costo Coeficiente de variación de las ventas Rotación de inventario Tiempo de entrega Punto de desacople Medir los Indicadores Comunicar objetivos Organizar las Actividades Motivar y Comunicar Desarrollar a las personas
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Mod03-01 La tercerización como estrategia generadora de ventajas competitivas La tercerización Valor Agregado vs Valor añadido Razones para la Tercerización Costo Tiempo Calidad
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Mod03-02 La decisión de tercerizar Matriz de Evaluación de la Tercerización Beneficios de la tercerización
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Mod04-01 Planeamiento de la Demanda y Oferta en la Cadena de Aprovisionamiento Mecanismo de Coordinación Gerencia Integrativa Objetivos de la Integración Logística Capacidad de Respuesta Rápida Reducción de la Variación Incertidumbre del Ciclo de Desempeño
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Mod04-02 Reducción de Inventario Planeamiento del Requerimiento de Materiales Estructura del Producto Ensamblado Ejemplo de Lista de Materiales
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Mod04-03 Planificación de Requerimientos de Materiales Diseño Conceptual de sistema Integrado DRP MRP Planeamiento del Requerimiento de Distribución DRP Mejora de la Calidad Soporte en el Ciclo de Vida
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05-01 Administración de Inventarios Demanda Conocida e Incierta Red Generalizada de flujo de productos UN mundo sin almacenes Concepto de Gestión de Inventarios Costos de Administración de Inventario Estructura de los costos del inventario
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M05-02 Modelos Logísticos Básico Tamaño de Lote Optimo Supuestos en lo que se Basa EL Modelo EOQ Selección de punto de reorden cuando la demanda se conoce con certeza Selección del punto de reorden cuando la Demanda es Incierta Demanda Incierta Calculo del Inventario de Seguridad Demanda y Lead Time Inciertos
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Mod06-01 Aplicaciones a ventas en línea, Definición de un canal, Tipos de instituciones en un canal, Instituciones Principales Productores, Intermediarios, Mayoristas, Minoristas, Consumidor Final, Instituciones Secundarias Instituciones Financieras, Empresas de Transporte, Almacenes independientes, Compañías de Seguros, Empresas de Publicidad,
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Mod06-02 Niveles en los Canales, Canal de distribución para productos industriales, Productor Usuario, Productor Distribuidor Usuario, Productor Agente Distribuidor Usuario, Productor Agente Usuario, Participación de intermediarios en el canal, Canal de distribución con un intermediario, Venta directa, Venta a través de minoristas, El canal clásico, Con intermediación,
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Mod06-03 Justificación del intermediario Mayorista, Justificación de la existencia de intermediarios, Consideraciones al extender el canal de distribución, Influencia del nivel de servicio en la determinación de la estructura del canal, cierre del fin del curso
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