Arthur nous livre son ressenti suite à l'animation d'un de nos ateliers au sein d'un cabinet d'expertise-comptable.

📈 Cet atelier s'inscrit dans une mission d'accompagnement globale pour ce cabinet d'#expertisecomptable qui connaît une forte croissance.🔥

🔎Contexte et enjeux
Le cabinet connaît une croissance continue qui s'est brusquement accélérée en 2023, entraînant alors un besoin immédiat en recrutement d'un personnel qualifié à des postes variés pour absorber la charge de travail induite. (🧠Objet de notre accompagnement de l'an dernier)

➡️ Conscient que le marché de l'emploi concernant les métiers de la comptabilité reste tendu et qu'il est difficile pour les cabinets d'attirer, engager et fidéliser les collaborateurs.rices; 🤯

Le cabinet LF Consulting a préféré prendre les devants en mettant en œuvre une politique managériale orientée QVCT pour:
📍Fidéliser ses équipes,
📍Favoriser l'engagement quotidien,
📍Optimiser l'organisation du travail,
📍Prendre du recul sur la gestion des compétences,
📍Maîtriser son turnover.

🎯 Objectifs de l'atelier:
🔅 Réflexion sur la stratégie et l'organisation d'une politique managériale orientée QVCT
🔅 Sensibiliser, former et outiller les équipes sur les enjeux et leviers d'action pour améliorer la QVCT par le management
🔅 Identification des freins et leviers pour répondre aux tensions quotidiennes engendrées par le métier
🔅 Mise en place de #bonnespratiques et #outils liés à une politique RH orientée QVCT

✅ Grâce à cet atelier, les équipes sont désormais capables, face à une situation donnée, de trouver individuellement et collectivement des #leviers pour agir sur le management et améliorer la QVCT.

Contactez-nous 👇
☎️ 07 64 35 62 63
📧 contact@calistaconseil.fr

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