Розвиток спеціаліста у будь-якій сфері – гра в довгу. Але профіт в перспективі отримують усі: і спеціаліст, і команда, і компанія. Тут постає завдання для роботодавця – визначити потреби своїх співробітників та вирішити, чи потрібно створювати окремий освітній відділ у компанії.
На лекції «Як і навіщо будувати освітній відділ в компанії » розберемось, чи варто створювати окремий тренінговий відділ, як визначати потребу у навчанні та як запускати освітні програми для різних спеціалістів.
А також обговоримо:
- цілі та формати освітніх програм;
- задачі бізнес-тренера в рамках освітнього відділу;
- як оцінювати ефективність навчального процесу;
- приховану небезпеку: що може піти не так.
Лекція буде корисною для: HR-спеціалістів, мідл і топменеджменту, а також для бізнес-тренерів, які шукають можливості для розвитку у корпоративному секторі.
Спікерка: Олександра Дорохіна – HRD LOGITY.
Коли: 15 вересня о 19:00.
Участь безкоштовна за попередньої реєстрації. [ Ссылка ]
Ещё видео!