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Obiettivi del corso
Imparerai ad analizzare il contesto aziendale in cui si opera ed essere in grado di preparare un budget che consenta di pianificare le attività e valutarne oggettivamente i risultati, attraverso operazioni di contabilità e reportistica, analisi dei costi e ricavi, monitoraggio e valutazione delle performance dell’azienda.
Argomenti principali
Controllo di Gestione
Esercitazione intermedia
Controllo di Gestione – Analisi iniziale
Fattori di rischio
Strumenti contabili
Esercitazione intermedia
La classificazione dei costi
Configurazione di costo
Il sistema dei costi CK 2
Le metodologie di analisi dei costi CK 2
Esercitazione intermedia
L’Activity Based Costing
Il budget: costruzione, monitoraggio e aggiornamento
SPCE previsionale
Fasi sequenziali budget
Il budget: costruzione, monitoraggio e aggiornamento
KPI – key performance indicators
Business Plan
Il reporting direzionale
Analisi degli scostamenti
Flussi di cassa e di reddito
Le operazioni contenute nelle varie gestioni
Strutture delle Fonti e degli Impieghi
Analisi dei Rischi di progetto
Metodi di valutazione
Tecniche basate sulla redditività attualizzata
Test fine modulo
Durata complessiva: 4 ore
