Ostatnie zmiany na rynku pracy powodują, że dużo rozwiązań, które w czasie pandemii były mile widziane teraz są rozwiązaniami obowiązkowymi. Takim przykładem jest praca hybrydowa.
Do organizacji wchodzą nowe pokolenia, które mają inne oczekiwania wobec pracodawcy oraz inną percepcję oferowanych rozwiązań.
Zadaniem działów HR jest nie tylko budowanie dobrostanu pojedynczych osób ale dbanie również o pracę i więzi zespołowe. Jak pogodzić więc różne interesy pracowników?
W czasie webinarium dowiesz się:
Jakie konkretne rozwiązania w zakresie wellbeing oferuje swoim pracownikom grupa PZU
Które propozycje z „nice to have” są teraz „must have”
Gdzie kończy się odpowiedzialność pracodawcy a zaczyna pracownika w budowaniu dobrostanu
Czy różnice pokoleniowe mają wpływ na wellbeing?
