Hai costruito già un organigramma aziendale funzionante per la tua impresa?

Se anche a te capita troppo spesso di assegnare un progetto e non sapere quali compiti sono stati assegnati ad ogni collaboratore, anche se, in teoria, i ruoli sono stati già definiti, c'è qualcosa che non va.

Ecco perché oggi voglio affrontare un discorso molto importante per tutte le aziende: come costruire, appunto, un organigramma aziendale chiaro e definito.

In questo video, infatti, voglio condividere con te dei semplici consigli che puoi mettere in pratica per assegnare in maniera definitiva ruoli e responsabilità ai tuoi collaboratori.

Ti consiglio di ascoltare quello che ho da dirti fino alla fine, perché sono sicuro che troverai l'argomento molto utile e interessante.

Buona visione!

Qui ti lascio i punti salienti di questo video:
00:00 → INTRO
2:07 → Il primo errore che devi evitare
4:24 → Il secondo errore da evitare
6:12 → Poniti alcune domande...
7:51 → Quante volte dovresti effettuare una mappa dei ruoli

Se hai domande o vuoi approfondire qualche punto, scrivimi pure nei commenti e sarò felice di risponderti! A presto.
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