▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: [ Ссылка ]

Пища для размышлений: направления оптимизации, которые могут снизить затраты в вашем бизнесе.

Думаю, тема актуальная всегда, т.к. стоит постоянно стремиться сократить статьи расходов в вашей компании. И тезисно вот, что я предлагаю:
1. Отдайте часть бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг - очень мощный помощник бизнеса, если вы еще не пользуетесь им, присмотритесь к этому инструменту уже сегодня.
2. Вы не можете быть хороши во всем. Выделите 1-2 ключевых направления (продукта) в своем бизнесе и сфокусируйтесь на них. Делайте то, что умеете лучше всего. Насчет остального см. пункт 1.
3. Если у вас есть сотрудники, которые не находятся 100% на рабочем месте, сделайте для них конкурентные рабочие места.
4. Хронометраж для сотрудников и KPI. На тему KPI советую посмотреть это видео - [ Ссылка ]

Купить книгу "Бизнес-система": [ Ссылка ]

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: [ Ссылка ]

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: [ Ссылка ]

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

свернуть