Dlaczego praca zdalna może zachęcić pracowników do częstszych zmian pracy oraz obniżyć ich satysfakcję i lojalność? Kiedy praca z domu może być dla nas korzystniejsza niż z biura? Jakie są zalety, a jakie wady pracy online? Czemu destrukcyjnie wpływa na relacje, motywację i ducha zespołu? Jakie wyzwania staną przed menedżerami, działami HR i rekruterami? Jak telepraca przekłada się na to, czym pracownicy kierują się przy wyborze pracodawcy? Jakie są konsekwencje pracy z domu dla firm i pracowników (np. dla zdrowia)?
#pracaZdalna, #telePraca, #pracaonline, #HumanResources, #coachingMenedzerski, #rekrutacja, #rotacjaPracowników, #workLifeBalance
Praca zdalna – konsekwencje dla firm i pracowników
Теги
Anna Daria NowickaKonsultant HRHuman ResourcesZarządzanie Zasobami Ludzkimirekruterrotacja pracownikówrekrutacjapraca zdalnatelepracacoaching menedżerskizarządzaniezmiana pracywork life balancesatysfakcja z pracymotywacjaergonomia pracyorganizacja pracyBHPdoradca zawodowydoradztwo zawodowekariera zawodowacoaching karieryścieżka karieryonboardingfluktuacja pracownikówefektywność pracycoaching życiowylife coachingzdrowie