Уникальная методика поиска прорывного решения для любой задачи в бизнесе. Сделайте решение проблем в бизнесе самым легким процессом. Подпишитесь на канал и будьте в курсе всех инноваций в сфере бизнес управления💫[ Ссылка ]
▶ ▶ ▶ Рекомендуем к просмотру:
▶ Два важных правила антикризисного менеджмента [ Ссылка ]
▶ Мотивация персонала. 2 секрета высокой мотивации сотрудников [ Ссылка ]
▶ Подбор персонала: ТОП ошибок на этапе поиска. Основы рекрутинга [ Ссылка ]
Управление проектами и бизнес процессами: определение проблемы и поиск креативного решения.
Вы на канале Школы Генерального директора, мы занимаемся обучением руководителей малого и среднего бизнеса и с удовольствием делимся своим опытом в достижении стратегических целей для компании, в управлении персоналом и помогаем выявить проблемы, которые мешают развитию бизнеса.
В этом ролике преподаватель бизнес школы НИУ ВШЭ и бизнес-тренер Алексей Макаров поделится уникальной методикой поиска решения проблемы в бизнесе. Последовательно разберем все этапы и докажем эффективность методики на простом жизненном примере.
Если вы хотите больше узнать об эффективном менеджменте, системе управления бизнесом, управлении проектами, развитии бизнеса и о том, как правильно выстроить систему управления персоналом и создать высокоэффективную команду, которая стремится к обучению и развитию, подписывайтесь на канал Школы Генерального директора.
00:00 Трудности в бизнесе: методика поиска решения проблем и бизнес-задач
00:40 Система управления бизнесом: как начать поиск решения задачи/проблемы
01:05 Бизнес секреты: решение бизнес задач по методу «идеевыжималка»
02:44 Как сделать выбор лучшего решения для бизнеса: простой пример из жизни
05:02 Метод парного сравнения при принятии решения
06:01 Как развить успешный бизнес: выбор идеального решения
06:37 Развитие бизнеса: последовательность решения проблемы/задачи
☀ Подробнее о курсах: [ Ссылка ]
☀ Курс “Интенсив MBA”. Стратегический менеджмент в условиях кризиса: [ Ссылка ]
☀ Курс “Цифровизация бизнеса”. Научим принимать управленческие решения на основе данных, а не мнений [ Ссылка ]
☀ Курс “Антикризисное лидерство”. Опыт и приемы руководителей российского и международного бизнеса: [ Ссылка ]
_____________________________________________________________
💫 Подписывайтесь на канал: [ Ссылка ]
★Школа ГенДира ★ - это канал для тех, кто не хочет ничего упустить. Ведь чтобы запустить бизнес, нужна мотивация и хороший бизнес-план. А чтобы успешно развивать его, руководитель должен разбираться и быть в курсе изменений в различных сферах. Наши спикеры – это представители малого бизнеса, которые познали науку лидерства и умеют доступно и просто говорить о серьёзных вещах.
Как повысить производительность труда и KPI в отделе продаж, как внедрять инновации и улучшить технику продаж в компании, грамотное управление проектами и достижение стратегических целей. Об этом и многом другом на нашем канале, присоединяйтесь.
Ссылка на этот видеоролик: [ Ссылка ]
#ШколаГенДира #управлениебизнесом #предпринимательство
Итак, что же нужно сделать, чтобы найти прорывное решение, креативное решение? Обратите внимание, чтобы найти решение, мы уже сделали с вами большую работу. Мы определили, есть ли проблемы в бизнес-процессе или нет, набросали большое количество вариантов последствий, цифры и вероятность наступления этого события. Мы разбили эту проблему на множество составляющих, то есть на части, на задачи. Потом у каждой задачи мы прописываем критерии, от 5 до 15 критериев на каждую задачу. Многие критерии между собой пересекаются, но какие-то критерии индивидуальны для конкретной задачи. И теперь, наконец, мы переходим непосредственно к поиску решения.
Существует масса вариантов, как искать решение, но когда мы с вами уже четко разбили на задачи и прописали критерии, очень часто и решения набрасываются очень много, легко и непринужденно. Но если все-таки возникают сложности, я рекомендую использовать метод, который я называю "идеевыжималка". Что значит метод "идеевыжималка"? Начните задавать себе простые глаголы, вопросы-глаголы. Что можно сделать? Продать, обменять, изменить, адаптировать, сократить, расширить, взорвать, то есть вы задаете максимальное количество глаголов, которые помогают вам находить эти решения.
В моей практике одна компания, задавая, таким образом, много различных глаголов, набросала 56 вариантов решений на одну только задачу. То есть мы начинаем смотреть на проблему, на ситуацию с разных сторон, и это помогает нам креативить и искать новые варианты решения. Допустим, мы с вами набросали несколько вариантов решения, теперь перед нами стоит задача: выбрать лучший вариант решения.
Ещё видео!