La vicealcaldesa del Ayuntamiento de Madrid, Begoña Villacís, ha participado en un coloquio organizado por Executive Forum, con la colaboración de Ferrovial Servicios. Entre otras cuestiones, Villacís ha hecho un balance de la gestión local y nacional de la pandemia de Covid-19, así como ha recordado la necesidad de contar con un consenso entre las diferentes fuerzas políticas y de “reconectar” con la ciudadanía.
Ricardo López de Haro, director de Madrid de Ferrovial Servicios, ha acompañado a la vicealcaldesa y ha introducido el coloquio. "La colaboración público-privada es fundamental, juega un papel transformador en la actual realidad económica de Madrid, marcada, sin duda, por el COVID-19” ha manifestado. Además, ha añadido que “esta colaboración entre el Ayuntamiento de Madrid y Ferrovial Servicios facilita una mayor eficiencia que redunda en un servicio público de mayor calidad para los ciudadanos. Compromiso, innovación y sostenibilidad son valores compartidos que ponemos al servicio de todos los ciudadanos".
Villacís ha comenzado su intervención recordando la solidaridad, tan característica de los madrileños, que se desató durante la primera oleada de Covid-19. En este sentido, ha advertido que, pese a que nadie pensaba que podía ocurrir ni estaba preparado, es necesario aprender la lección y reconocer que podemos sufrir cualquier amenaza global, por lo que “ante las amenazas globales, hay que dar respuestas globales”. En el caso de España, ha criticado la tardía gestión del Gobierno a la situación, declarando que “la primera vez lo podíamos entender, pero lo que no se puede entender es que a esta segunda ola estemos volviendo a llegar a cámara lenta”.
En esta línea, Villacís ha defendido que la respuesta la crisis sanitaria ha de ser científica, no política. “Lo que o podemos tener en Madrid al 50% de la población pensando que unas medidas científicas son buenas y al otro 50% lo contrario”. De este modo, ha destacado que “no podemos pensar que las medidas estén bien o mal en función del partido político que las ponga en marcha, sino del amparo científico que las avale”. Así, ha apelado a la necesidad “vital” de que en España los “partidos políticos seamos capaces de hacer nuestro trabajo” para pactar y consensuar las medidas oportunas cuanto antes, ya que la sociedad no las aceptará a como “propias y justas” si están politizadas.
Gestión del Ayuntamiento de Madrid
Con respecto a la gestión del Ayuntamiento de Madrid y como balance de la primera parte de esta legislatura, Villacís ha reconocido que “tenemos un buen gobierno, muy estable”. En referencia a sus socios de gobierno, ha manifestado la buena opinión que le merecen y la lealtad con la que trabajan. “Esta lealtad hemos querido ampliarla a los grupos de la oposición” ha admitido recordando los Pactos de la Villa. Tomando como ejemplo estos acuerdos, ha incidido en que se debería lograr un consenso similar en España, recordando que la política ha de estar al servicio y pendiente de los ciudadanos, no de lo que ocurrirá al día siguiente o aparecerá en los titulares.
“La prioridad de este equipo de gobierno va a ser hacer una sociedad de nóminas, no de pagas” ha anunciado la vicealcaldesa, señalando que su objetivo es mantener el empleo y “conseguir que Madrid se siga moviendo”. En esta línea, ha considerado que “nunca Madrid se había movido tanto a nivel de urbanismo”, lo que traerá muchas oportunidades, como la atracción de la inversión extranjera. Según Villacís, el Ayuntamiento garantiza la seguridad jurídica y certidumbre necesarias para lograrlo, por lo que la ciudad “está en muy buenas condiciones para competir”, sin olvidar que “ahora lo que necesitamos es salud”. Precisamente, con respecto a la gestión sanitaria, ha admitido que “el 010 está haciendo un gran trabajo durante la pandemia, atendiendo a los ciudadanos, resolviendo dudas y llamando a todos los mayores de Madrid para saber cómo se encontraban".
