Прежде чем разрабатывать систему мотивации, ответьте себе на вопросы: зачем, кого, как? Получаете то, что мотивируете. Поэтому с выбором объекта мотивации и с желаемыми результатами нужно быть крайне осторожным.


Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд или участие в работе, денежная компенсация, которую работник получает в обмен на свою рабочую силу. Заработная плата зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы и может включать компенсационные и стимулирующие выплаты.

Тарифная ставка (оклад, должностной оклад) – размер денежной выплаты (оклад, должностной оклад) в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определённой сложности (квалификации) за установленное время без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Премия – поощрительная плата работнику за высокую квалификацию, перевыполнение норм выработки, за качество работы в дополнение к окладу.


Тайминг:
00:00 Кого и зачем правильно мотивировать на предприятии
00:25 Что мотивируете, то и получаете
01:22 Текущая тенденция – сам оклад уже никого не мотивирует
02:49 Гарантированная зарплата должна выплачиваться за определенный объем работ
08:00 Как определить оптимальный размер заработной платы


#мотивация #управлениепредприятием #материальнаямотивация #нематериальнаямотивация #мотивацияперсонала #управлениеперсоналом #какмотивировать #зачеммотивировать #зарплата #оклад #премия
#консультированиебизнеса #бизнесконсультрование #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление


Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!

Предлагаю консультации, системное управление предприятием, наставничество.

Контакты:
Морозов Сергей Александрович
[ Ссылка ]

Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Телеграм-канал «Производительность труда» – [ Ссылка ]
Сообщество в ВК «Управление компанией» – [ Ссылка ]
Дзен «Управление предприятием» – [ Ссылка ]


Ссылки на видео по теме «Управление персоналом» ([ Ссылка ]):

12 причин снижения мотивации сотрудников и работников предприятия [] – [ Ссылка ]

Производственное соревнование. Рекорды. Пример из практики [] – [ Ссылка ]

Производственное соревнование на предприятии. Состязание. Соперничество. Азарт [] – [ Ссылка ]

ПОТРЕБНОСТИ в основе МОТИВАЦИИ. Классификация ПОТРЕБНОСТЕЙ [] – [ Ссылка ]

ТРУДОВАЯ ДИСЦИПЛИНА. НЕОБХОДИМОЕ условие ЭФФЕКТИВНОГО управления, повышения производительности труда [] – [ Ссылка ]

Важность неМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ персонала КОМПАНИИ в КРИЗИС [] – [ Ссылка ]

МОТИВАЦИЯ персонала. Выводы из I части курса о мотивации, посвященной МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ [] – [ Ссылка ]

Сокращение РАСХОДОВ на фонд оплаты труда (ФОТ). Сокращение ЗАРПЛАТЫ или численности ПЕРСОНАЛА? [] – [ Ссылка ]

МОТИВАЦИЯ персонала. Как МОТИВИРОВАТЬ? Психологическая МАНИПУЛЯЦИЯ или ПРИНУЖДУНИЕ? [] – [ Ссылка ]

МОТИВАЦИЯ персонала компании. Зачем и кого лучше всего МОТИВИРОВАТЬ? [] – [ Ссылка ]

свернуть