Olá pessoal, sejam bem-vindos a este novo vídeo.

O assunto aqui é sobre, Os 7 Principais Erros nas Importações, principalmente às empresas que estão iniciando.

A vontade de atuar no mercado externo, por vezes é tão grande, que leva as empresas a iniciar uma operação baseada somente nessa “vontade”, o que pode ser um erro fatal ao negócio ou provocar traumas, desgastes e custos tão altos, que o empresário sequer vai querer ouvir falar em importação outra vez.

“Atenção as tuas vontades, porque elas vêm e passam”, já diz um ditado popular.

Exposto isso, vamos conhecer os erros mais comuns para saber como evita-los.

1º - Falta de planejamento estratégico;
O empreendedor precisa estar atento a todas as etapas de importação antes mesmo de dar início à negociação. Na maioria das vezes, é justamente a falta de planejamento que compromete a finalização da operação e põem em risco o negócio.

2º - Classificação fiscal incorreta;
Conhecer a classificação fiscal é uma obrigação de todo importador. Isso porque cada produto é taxado de forma diferente ao entrar no Brasil, então classificar o produto na correta NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) e sobre esta recolher os tributos devidos, é indispensável.

3º - Erros processuais e documentais;
Leis e regras existem para serem cumpridas, fato! Analisar as etapas do processo de importação de cada produto, identificando as necessidades e exigências de forma prévia a colocação do pedido. Licença de Importação pode ser prévia ou não ao embarque, quando prévia, necessariamente precisa estar deferida antes do embarque ocorrer e a nacionalização deve ser realizada dentro do prazo permitido. Documentos, como CI e PL devem estar assinados e contemplar todas as informações requeridas pela RFB (Receita Federal Brasileira). Cada erro tem o seu custo financeiro e custos desnecessários simplesmente precisam ser evitados.

4º - Falta de tratamento fitossanitário;
Sempre que houver embalagem em madeira, a legislação internacional exige que o material em questão receba um tratamento de fumigação para o controle de pragas. A falta de comprovação deste tratamento permite autuação pelo MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento), exigindo ao importador a troca da embalagem ou o tratamento adequado.

5º - Negociação com maus fornecedores;
Quando isso ocorre, o importador pode se deparar com produtos de qualidade inferior, ser vítima de empresas fictícias, ilegais ou com operações inexistentes. Auditoria de fábrica e inspeções de qualidade são indicadas para mitigar esses riscos.

6º - Falta de bons parceiros logísticos;
Avaliar somente preço e não os serviços ofertados. A escolha de um bom parceiro logístico faz parte da estratégia da importação.

7º - Falta de ajuda especializada.
Contar com uma ajuda de especialistas é fundamental e é o primeiro passo que precisa ser dado afim de evitar desgastes, erros e falhas ao longo de um processo de importação.
Importar pode trazer inúmeras soluções ao negócio, no entanto, o processo e as etapas não devem ser realizados de qualquer forma.

Importar pode trazer inúmeras soluções ao negócio, no entanto, o processo e as etapas não devem ser realizados de qualquer forma. É importante pedir ajuda a especialistas para economizar tempo, dinheiro e garantir a realização da correta operação.

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