W 2022 roku tylko 23% pracowników na świecie wykazywało zaangażowanie w swoją pracę. W Polsce odsetek ten wyniósł 14%. Nie ma wątpliwości, że menedżer jest kluczowym jego elementem. Otóż w świetle badań Instytutu Gallupa ma on aż 70% wpływ na poziom zaangażowania członków swojego zespołu [Raport Gallupa “State of the Global Workplace: 2023 Report” - [ Ссылка ]].

W rozmowie z naszym gościem - doświadczonym Project Managerem, trenerem, absolwentem psychologii biznesu - pochylamy się nad tym tematem i podpowiadamy, jak wpłynąć na zaangażowanie zespołu.

🙋‍♂️ Marcin Masłowski – Senior Project Manager, od prawie dekady swoje doświadczenie zdobywa w największych instytucjach finansowych na świecie. Jest absolwentem psychologii biznesu i pomaga managerom w doskonaleniu procesów biznesowych. Ponadto, po godzinach poświęca się blogowaniu "LepszyManager.pl". Znajdziesz Marcina na LinkedIn: [ Ссылка ]

🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

Spis treści:
0:00 Wprowadzenie, kim jest Marcin?
4:08 Jaki bullshit w dziedzinie, w której się specjalizujesz wkurza cię najbardziej?
13:25 Jakie masz rady na budowanie zaangażowania w zespołach?
49:45 Dlaczego warto wdrażać zmiany i zadbać o zespół w natłoku managerskiej pracy?
63:10 Jaka jest jedna najważniejsza rada, z którą chcesz zostawić słuchaczy?

Wspomniane w odcinku:
- Blog Marcina “Lepszy Manager”: [ Ссылка ]
- Newsletter: [ Ссылка ]

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠[ Ссылка ]

👉 Więcej o nas: ⁠[ Ссылка ]

⁠📌 LinkedIn: ⁠[ Ссылка ]
📌 Facebook: ⁠[ Ссылка ]

свернуть