32/32 - Как провести собеседование так, чтобы понять эффективность кандидата?

Из урока вы узнаете:

* На что следует обращать внимание при проведении собеседования?
* Как оценить кандидата с точки зрения его способности производить?

Схема:

При проведении собеседования вам важно сразу понять, мыслит ли кандидат категориями результата или нет. Чтобы это сделать, задавайте следующие вопросы: какой результат вы создавали на прошлом рабочем месте? Как вы могли посчитать ваш результат? Какие инструменты вы использовали для получения результата? Перед кем вы отчитывались? Какими остались ваши отношения с вашим руководством? И так далее. Обращать внимание следует не только на ответы кандидата, но и на то, как именно он отвечает на эти вопросы: уверенно или неуверенно. И еще: не заставляет ли он вас чувствовать себя виноватым из-за того, что вы задаете ему эти конкретные вопросы? Кроме того, вы еще можете спросить у кандидата: может ли ваш бывший руководитель подтвердить сказанное вами? И тут важна реакция собеседника.

Telegram: [ Ссылка ] (Общение, новости, анонсы событий)
Сайт с уроками: [ Ссылка ] (Все уроки в открытом доступе)
Очный курс (Москва, СПб): [ Ссылка ] (Живое обучение с практикой)
Тур по России в формате вечерних выступлений: [ Ссылка ]
Донат: [ Ссылка ] (На ваше усмотрение)

С уважением, Альберт Сафин

свернуть