Um dos pontos principais para organizar a produção é entender quais os cargos que são responsáveis por isso.
Dentro da hierarquia de uma empresa, temos uma pirâmide de 3 níveis:
Estratégico
Tático
Operacional.
De forma resumida, o Nível Estratégico é quem define para onde a empresa está indo. Ele por exemplo é quem vai decidir se a empresa vai trabalhar ou não com Fachadas em ACM.
O Nível Tático é quem faz isso ser verdade. Ele procura as melhores formas de fabricação, controla os prazos de produção e de entrega e dá o norte para o nível operacional.
O Nível Operacional é quem coloca a mão na massa e fabrica de fato a Fachada em ACM e ainda instala para o cliente.
Quando a empresa está começando, é normal o dono da empresa ficar alterando entre esses 3 níveis. Só que é importante ter a clareza de em que momento você está exercendo cada uma dessas funções.
Sem essa clareza, se torna muito mais difícil organizar a produção.
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