Publiskajā pārvaldē vienmēr būs kāds, kurš neticēs un kurš apšaubīs. Mēs maz uzticamies viens otram, un arī likumi tiek rakstīti ar domu, ka būs kāds blēdis, kurš likumu centīsies apiet, tādēļ likumi tiek rakstīti pēc iespējas detalizēti, konferencē “Celtspēja” sacīja Baltijas korporatīvās pārvaldības institūta Latvijas pārstāvniecības vadītājs Andris Grafs, piebilstot, ka sabiedrība ir ļoti dažāda, un tās gaidas no publiskās pārvaldes ir atšķirīgas.
Viņš arī norāda, ka vadītāja izaugsmi ietekmē daudzi aspekti. Tā ir uzticēšanās komandā un sabiedrībā, ambīcijas, pretrunīgās gaidas un intereses.
“Mums nav liegts iepazīties ar starptautisko pieredzi, uzņemties atbildību. Lai vadītājs augtu un pilnveidotos, ir nepieciešami tikai 5% stratēģijas un 95% rīcības,” sacīja Grafs.
