Antoine Prettre est directeur du département réalisation et conception du groupe Global. Il travaille plus particulièrement sur des sièges sociaux, principalement sur l'Ile de France. Son cœur de métier, est l'aménagement d'espaces tertiaires, plutôt pour des entreprises traditionnelles.
La nouvelle situation a un fort impact sur l'évolution des espaces de travail. L'aménagement d'espaces de bureaux a énormément évolué ces dernières années, et la crise du Covid a accéléré cette transformation.
Le télétravail génère entre 15 et 35 % d'économies de surface. Ces espaces économisés vont être dédiés à autre chose, ou bien vont amener les entreprises à déménager ou à travailler sur d'autres sujets.
Les bureaux très classiques, ou un espace répond à une fonction et où on se cantonne à quelques espaces, le bureau, la réunion ou la circulation, se sont complètement transformés.
On tend maintenant à couper la journée en différentes tâches et on va créer autant d'espaces que de tâches dans une même journée
L'apparition du mobilier Contract (mobilier créé spécifiquement pour les lieux à usage collectif, privés ou publics) a amené l'habitat dans l'espace bureaux. Cela s'est très vite accéléré et a été très vite acté.
Le mobilier Contract a pris de l'espace dans les bureaux, et cette période post covid a complètement acté que l'habitat est au bureau. L'hôtellerie est complètement dans l'espace de bureaux. On aménage désormais les espaces de travail comme on aménagerait un hôtel ou une maison.
C'est extraordinaire pour les architectes de pouvoir développer des espaces qui mélangent l'habitat et le bureau.
Les fournisseurs s'adaptent. Ils savent tous faire évoluer leur gamme plus ou moins vite.On ne fait plus d'aménagement de bureau sans se poser la question : quel est le mobilier qu'on va mettre en place ?
Le mobilier suédois fabriqué en Chine est de moins en moins présent.
Nous travaillons essentiellement avec du mobilier européen, français de préférence, pour répondre aux attentes du client : le chiné, le bobo, le nordique, permettent d'aller choisir dans toutes les gammes de mobilier.
Les avocats, par exemple, ont besoin d'avoir de grands bureaux isolés acoustiquement, pour des notions de confidentialité. Malgré tout, ils se posent la question de transformer une partie de leur espace sur des lieux plus communs, qui invitent à l'échange et ramènent les collaborateurs au bureau.
Les assureurs ont une approche de l'espace complètement opposée à celle des avocats, avec de grands services au sein de grands open spaces. Ils ne se posent pas du tout les mêmes questions.
L'espace va être aménagé de manière très ouverte, mais avec des petits lieux informels invitant à se rencontrer et à échanger, tout en servant de séparation des différents espaces.
Les open spaces qui réunissaient 80 personnes sur un même lieu sont aujourd'hui inconcevables. On se limite maintenant à une dizaine ou une quinzaine de personnes maximum, tout en utilisant des espaces de réunions ou des espaces informels pour diviser l'espace.
Les secteurs où le personnel est nomade, avec des équipes souvent amenées à être à distance de l'espace de travail, essayent maintenant de faire se rencontrer tous les membres de l'entreprise. Les entreprises de ces secteurs créent des espaces communs qui invitent à revenir au bureau. Elles créent des espaces "place du village" par exemple, ou des espaces communs hybrides, qui ont la fonction de réunir les gens au travail.
Les espaces de bureau dédiés aux sièges sociaux, avec des entreprises qui se réunissent au sein d'un même espace par les fusions qui arrivent très régulièrement, ont également dégagé de la surface de bureaux de par le télétravail et le flex office.
Ce secteur a tout intérêt à regrouper les différentes entreprises au sein d'un même espace, dans lequel on travaillera toujours à répondre aux différents besoins et à optimiser la surface.
Un gain en flexibilité
En conclusion, cette libération d'espaces de travail a donné une autre approche aux entreprises.
La crise est tout juste passée, mais les entreprises restent, grâce à ces nouveaux aménagements, beaucoup plus souples
Elles appréhendent beaucoup plus simplement un flux de personnes qui viendraient ou qui ne viendraient plus au travail. L'espace de travail a été transformé et la capacité à s'adapter est beaucoup plus forte.
