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Ciao, sono Luigi Bocci del Gruppo Remark.
Le nostre Società si occupano con passione della gestione a 360° degli aspetti inerenti la sicurezza del lavoro, l’ambiente, la qualità e la medicina del lavoro, di tantissime aziende presenti sul nostro territorio nazionale.
In questo video, vi spiego come conduciamo la valutazione dello stress lavoro-correlato.
Come?
Il Gruppo Remark offre a tutte le aziende un servizio di assistenza e conduzione in merito al processo di valutazione dei rischi in oggetto, in piena aderenza allo spirito e alla lettera della legge, con adesione al modello proposto dall’INAIL.
La nostra Società propone, attraverso la figura del Service manager e del RSPP, la conduzione del gruppo di valutazione che ogni azienda deve costituire al suo interno per assolvere all’obbligo di valutazione, ai sensi del modello di cui prima.
Saranno quindi i nostri consulenti specialisti a condurre il gruppo di lavoro, andando ad approfondire tutte le tematiche inerenti lo stress lavoro-correlato.
Tale modello si articola in quattro fasi (propedeutica, di valutazione preliminare, di valutazione approfondita e di pianificazione degli interventi). Possiamo quindi individuare due livelli di analisi (uno oggettivo e ed uno soggettivo).
Il passaggio dal primo al secondo livello, necessario soltanto quando il primo si concluda con evidenze di criticità di rilievo, mira a captare principalmente la percezione dei lavoratori riguardo i parametri considerati nella valutazione preliminare.
Si riesce inoltre a definire con maggiore precisione la delicata distinzione tra le situazioni di stress lavoro-correlato e quelle di stress individuale che, come noto, non attengono alla valutazione richiesta dal legislatore e, naturalmente, alla responsabilità del datore di lavoro.
La nostra Società, se ritenuto necessario, si avvarrà anche di psicologi del lavoro, che sosterranno col loro profilo professionale l’intero iter valutativo e le relative risultanze.
Queste ultime, come l’esperienza insegna, si concludono con l’indicazione di misure di miglioramento che necessitano, a loro volta, di un processo di affiancamento e/o di controllo successivo per attestarne la relativa efficacia a breve e medio termine.
La valutazione, il processo successivo di intervento ed il controllo finale rappresentano dunque i cardini del corretto approccio alla materia in oggetto, considerato che qui, in materia di stress lavoro-correlato, l’obbiettivo previsto non è tanto quello di eliminare il rischio, quanto piuttosto quello di affrontarlo seriamente, monitorandolo e riducendolo progressivamente.
Il nostro supporto consentirà inoltre al datore di lavoro di intervenire tempestivamente nei casi di rischi psico-sociali realmente significativi emersi durante l’indagine.
Il Gruppo Remark possiede tutti i requisiti organizzativi e professionali per aiutare le aziende a percorrere adeguatamente l’iter indicato, garantendo alle stesse assiduità e continuità di presidio nel tempo.
Ricordo ancora che il Gruppo Remark collabora con psicologi del lavoro particolarmente preparati nell’analisi, nella valutazione e nell’assistenza delle aziende in materia di stress lavoro-correlato e di rischi psico-sociali.
Essi potranno essere impiegati sia nella valutazione approfondita, sia in fasi successive di gestione del rischio e di approntamento di misure specifiche, quale, ad esempio, l’allestimento di centri di ascolto ad accesso libero per gruppi o lavoratori singoli, che presentino particolari situazioni di disagio lavorativo, in collaborazione con il medico competente aziendale.
In questo video abbiamo visto un metodo di approfondimento dello stress lavoro-correlato.
Nel prossimo video capiremo i reali valori aggiunti della valutazione di questo fattore di rischio.
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