Peut-être vous plaigniez-vous de temps à autre du manque de réactivité de votre entreprise. Vous avez le sentiment que si l’on agissait plus vite, si les décisions étaient prises plus rapidement et si les habitudes acquises étaient plus facilement remises en cause, il serait possible de saisir un plus grand nombre d’opportunités. De manière générale, l’inertie organisationnelle a mauvaise presse : elle est assimilée à une pesanteur, à un défaut que vous devez combattre à coup d’innovation, d’audace et d’agilité. [...]
