Come sta andando il progetto? E’ la prima domanda che dovresti farti prima che te la faccia qualcun altro. Seguita subito dopo da: e come andrà a finire?
Earned Value Management è una tecnica che ti consente di rispondere a queste domande e a molte altre, evitando giustificazioni tipo “siamo al 90%...” oppure “manca poco...” o “siamo in dirittura d’arrivo...”, a cui ormai non crede più nessuno.
In questo video parliamo di come la gran parte dei progetti viene valutata nel modo sbagliato, misurando solo quanto si è speso o le giornate impegnate. Ma potresti avere speso anche tutto il budget senza aver realizzato nulla !
Per inciso, è come si misura da decenni l’avanzamento dei progetti finanziati coi fondi europei (si ricevono denari in base alle spese sostenute e non al valore di ciò che è stato realizzato) , e come purtroppo rischiano di essere misurate le prestazioni dei progetti dei prossimi 5 anni del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.
Dopo i 30 minuti di questi video, saprai dire come sta andando il tuo progetto e cosa puoi aspettarti da qui al completamento. Intanto inizia sui tuoi progetti personali e poi vedi di far adottare questo metodo anche dalla tua organizzazione. Così sarai tu a controllare i progetti e non loro a controllare te...
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INDICE DEL VIDEO
00:00 - Sigla e intro
02:19 - Progettualitalia: la community digitale italiana del project management
04:36 - Come sta andando il progetto? (E quando e come finirà?)
07:01 - Monitoraggio e controllo di progetto
10:13 - "Earned Value" vs misura di avanzamento in base ai soli costi sostenuti
13:04 - Esempio completo: costruzione di una strada
17:04 - Indici di performance rispetto a tempi e costi (SPI e CPI)
19:25 - Previsioni a finire (EAC, ETC)
24:46 - Come fare in pratica...
26:02 - Interpretare gli indici di performance per prendere decisioni
28:14 - Attenzione a come misurare l'Earned Value (EV)
29:34 - Conclusioni: usate il metodo EV. E' standard e funziona !
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